sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno. En este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: • detección de la necesidad • solicitud y análisis de alternativas de compra • negociación con los proveedores
tienen sus propias opiniones respecto a la relación calidad-precio que debe existir en los servicios que ofrecen. DILEMA EN EL SECTOR AÉREO: ¿PRECIO O CALIDAD? A un año de la liberalización de los cielos de la UE, la compra de AVE por KIRBI anticipa una feroz batalla por dominar los vuelos a buen precio. AIR ESPAÑA, por el contrario, cree que es momento de apostar por la calidad. AIR ESPAÑA gasta 120.000,00 € en una nueva imagen de calidad. AIR ESPAÑA, la mayor aerolínea privada española cuyo
CORPORACIÓN GANADERA (CORFOGA) CONSEJO EDITORIAL Industrialización del Heno de Calidad en Sistemas Bajo Riego en Costa Rica Jorge Morales G., Vidal Acuña R. y Argerie Cruz M. Alex May Montero Fernando Mojica Betancourt Jimmy Ruiz Blanco Álvaro Rodríguez Aguilar Alexis Calderón Villalobos Daniel Zúñiga van der Laat Guillermo Guzmán Díaz Aprobada su publicación en sesión No. 10 de fecha 16 de junio 2003. San José, Costa Rica, 2003 INDICE Agradecimientos Prefacio Capítulo 1.-
Iowa un 4 de Octubre de 1900 Cuando era profesor en New York al terminar la Segunda Guerra Mundial, fue enviado a Japón a realizar estudios de censos. En 1950 fue invitado a dar una serie de conferencias sobre métodos estadísticos de control de calidad a investigadores, gerentes de producción e ingenieros, aunque estas fueron muy concurridas sentía que estaba con las personas equivocadas, estaba convencido que con quien tenía que dialogar era con los principales ejecutivos de Japón. Al finalizar
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA REGIONAL SANTANDER OBSERVATORIO TECNOLOGICO Sistema de Gestión de la Calidad “ISO9001:2008 MÓDULO II. PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Fecha: Febrero 9 de 2009 Páginas. 1 de 9 SEIS SIGMA ¿QUE SIGNIFICA SEIS SIGMA? Seis Sigma se inició en Motorola y fue lanzado como iniciativa estratégica el año 1987. Sus continuos éxitos hicieron que sus principios se extendieran en EEUU los años 90. Conocidas empresas USA como Kodak
Procedimiento de compra y negociación con proveedores La compra de materias primas es un factor en el que concurren una serie de elementos, como la cantidad (volúmenes), la calidad, el precio y el tiempo de entrega (oportunidad de los materiales). Es importante la selección y la negociación con los proveedores, que se deben tomar en cuenta para sincronizar la adquisición de las materias primas con el programa de producción
Sólo las empresas dispuestas a incrementar sus niveles de calidad total logrando de tal forma más productividad y menores costos podrán seguir activas y proyectarse hacia el futuro. Una empresa que no controla sus desperdicios, que no tiene noción de ellas, y que por tanto no adopta medidas para prevenirlas o eliminar sus causas gestará productos y servicios de mala calidad, con altos costos y malos servicios, o sea bienes con un bajo valor para los clientes, por lo que ellos
LA CALIDAD Y SUS ELEMENTOS TECNICOS La calidad es difícil de evaluar, porque muy a menudo es subjetiva y se opone a la noción de cantidad. Sin embargo, la función del responsable de la calidad, será precisamente tratar de cuantificar esta calidad para medirla y controlarla. La calidad de un producto o de un servicio es actualmente sinónimo de valor de empleo o valor de uso: Hasta donde podamos usar en forma intercambiable las expresiones “calidad de servicio” y “calidad del producto”; ello
1. Introducción 2. Reseña Histórica 3. Concepto 4. Elementos de la filosofía JAT 5. Beneficios o ventajas 6. Aplicaciones a la Empresa 7. Conclusiones 8. Bibliografía 1. Introducción La presente investigación teórica tiene como objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo". Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente
Temuco Análisis: 1. Amenaza de Nuevos Entrantes a) Economías de escala. Los costos asociados a la capacidad