ordenes de producción 2.1 Caracteristicas del sistema de costos por ordenes de la producción 2.2 Control y contabilización de los elementos del costo de
están llevando a cabo según lo establecen sus manuales de procedimiento, controles internos y los principios de contabilidad generalmente
Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria Facultad de ciencias contables Y administrativas ESCUELA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUDITORIA TEMA : PLANEACION DE AUDITORIA DOCENTE: RODRIGUES JORGE ALUMNOS : CERNA BARRIONUEVO TILA MARCHENA ARTEAGA JHOEL POEMAPTE VENTURA ELIANA CICLO : IX Chimbote, JULIOdel 2013 PERÚ DATOS DE LA EMPRESA RAZÓN SOCIAL : NOMBRE : MANUEL RODRIGO CERNA Y LEÓN RUC : 10328110224
cabo el control de sus aumentos y disminuciones. El Análisis consiste, en general, en la identificación y separación de los elementos que integran un todo, así. El sistema Analítico o Pormenorizado consiste en la identificación y separación de los conceptos
contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de
1. Busca información sobre las siguientes teorías enfocadas en la reducción de costos: a. Just in time b. Kaizen costing c. Teoría de restricciones 2. Elabora una tabla comparativa, en la que muestres las ventajas y desventajas de cada teoría, y complementa cada una con un caso de éxito de una empresa que haya reducido sus costos notablemente. 3. Con tus propias palabras indica las diferencias entre costeo por proceso y costeo por órdenes. 4. Describe todos los elementos que se requieren
la orden de trabajo 402 se vendieron por $100 y se consideraron en el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. Para registrar la venta se realiza el siguiente asiento: Efectivo……………………..…………………………………....100 Control de costos indirectos de fabricación……………………..100 Este método es sencillo y aceptable cuando el desecho no resulta de ningún trabajo en particular y es común a todo el proceso de producción. 2.- asignados (aplicados) a órdenes de trabajo
Índice Índice____________________________________________________________2 Introducción_______________________________________________________3 Administración de la producción_______________________________________4 1-Paradigmas de la administración de la producción: a) Síntesis y aplicación de paradigmas__________________________________4 2-Métodos de la administración de la producción: a) Calidad Total___________________________________________________10 b) Distribución en planta, carga
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR I.U.T. “PEDRO EMILIO COLL” II TRIMESTRE DE ADMINISTRACION MENCION “CONTADURIA Y ADUANA” SECCION “C” - TURNO “DIURNO”. AULA # 44 ESTADO – BOLIVAR PROFESOR: FAUSTINO AGUILERA. AUTORES: Rivera Flor María C.I 16.629.407 Castillo Yonni C.I 19.871.216 PUERTO ORDAZ, NOVIEMBRE 2013 INDICE Pág. INTRODUCCION……………………………………………………………. 1. EFECTOS POR COBRAR ……………………………………
Planificación 1. ¿Cuál es la misión de Corporación Boliviana de farmacias? 2. ¿Cuál es la visión para el futuro? 3. ¿Cuál es su objetivo principal? 4. ¿Cuáles son sus objetivos secundarios? 5. ¿A qué distancia de lograr sus objetivos se encuentra la empresa? 6. ¿Qué recursos faltan para lograr cumplir estos objetivos? 7. ¿qué Factores en el medio interno y externo ayudan a la organización a lograr sus metas? 8. ¿Qué factores podrían crear problemas? 9. ¿tienen