Entre estas se encuentra: * Planificación y emisión de los pedidos de abastecimiento, realizados en base a un sistema de programación maestra. * Seguimiento de los pedidos de abastecimiento, con el que se pretende controlar los pedidos que se encuentran en camino entre el almacén de suministro y el de recepción. * La asignación de suministros cuando se da escasez de un ítem dentro de la red de distribución. El método empleado es un reparto equitativo entre el centro
en todo el mundo. Por eso es importante resaltar que para que haya ese buen funcionamiento de las organizaciones se tenga en cuenta el almacenamiento, transporte, manipulación de mercancías y control de inventarios siendo las áreas operacionales de la logística. Como es de saberse la logística es el control del flujo del almacenamiento de las materias primas desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, además es usada para
|Revisado por: |Fecha: | |Asunto: CUESTIONARIO DE CONTROLES BÁSICOS | OBJETIVOS 1. Lograr un entendimiento general acerca de los sistemas de control interno y del ambiente de contable. 2. Evaluar el ambiente de control, 3. Obtener evidencia sobre controles internos con la visión de evaluar si se puede esperar depender de
AdminPAQ 4.1.8 AdminPAQ es un paquete de software que le ofrece lo que necesita en materia de administración comercial: manejo de inventarios, compras, facturación, proveedores, clientes, cuentas por pagar y cuentas por cobrar, reportes de la información que maneja su empresa, impresión de documentos, códigos de barras e interfaces con otros sistemas de Computación en Acción. CONFIGURACION Para modificar los datos de una empresa ya existente, vaya al menú Configuración, seleccione la opción
4.5.1 MÉTODOS DE MANEJO DE INCERTIDUMBRE EN INVENTARIO Las mayores incertidumbres asociadas con la administración de inventarios son la variabilidad de la demanda y el tiempo de entrega. La mayoría de los enfoques para manejar esas incertidumbres hacen uso de las existencias de seguridad (ES), las cuales son una cantidad de inventario mantenida en exceso de las cantidades usadas regularmente para proporcionar niveles específicos de protección contra faltantes. Algunos métodos de manejo de la incertidumbre
Costos Costo del producto o costos inventariables El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan dentro del Balance General. Se puede recuperar. Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados
com ______________________________________________________________________Resumen El sistema de control de la producción CONWIP (CONstant Work In Process) fue introducido por Spearman et al. [1]. Éste sistema se ubica dentro del grupo de sistemas denominados tipo pull, así mismo su estructura posee características del sistema push. Su misión es reducir los costos asociados a elevados niveles de inventario, característico de los sistemas push en los
sólo una vez. • Tiende a producir un gran número de partes en muy poco tiempo. • El tamaño total disponible del espacio en las instalaciones puede ser la única limitación para la acumulación de inventario. • Los cambios en los procesos requieren una gran inversión de recursos. • Los inventarios de bienes terminados son demasiado grandes. • La entrega – servicio a los clientes es pobre. • Los gerentes de manufactura se quejan de que la demanda está cambiando constantemente. • Los gerentes
propiedad. Los sujetos de la LISR serán: personas físicas y personas morales. Pero en especifico el que nos demuestra las principales técnicas de evaluación de inventarios aceptables para efectos fiscales, se encuentra incluido en el articulo 45 que dice que os contribuyentes, podrán elegir cualquiera de los métodos de valuación de inventarios que deseen de las siguientes: I. Primeras entradas primeras salidas (PEPS). II. Últimas entradas primeras salidas (UEPS). III. Costo identificado
RESPONSABILIDADES: Administrar todos los recursos de la empresa así como análisis de costos, control de gastos, realización de análisis de aperturas de sucursales, implementación de controles de inventarios por sucursales y generales, auditorias, inventarios. Áreas: METODOS Y PROCEDIMIENTOS, MKT, MARCA,VENTAS, OBRAS, MANTENIMIENTO, OPERACIONES, ADMINISTRACION. Métodos y procedimientos Coordinar en conjunto con dirección