planejamento estrategico na segurança privada

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Planejamento Estratégico na Segurança Privada. O Planejamento Estratégico das empresas não pode ignorar ou mitigar o Departamento de Segurança, deve estar inserido em grande parte das decisões e estratégias empresarias, diagnosticando possiveis riscos e ameaças aos projetos e planos da empresa determinando diretrizes para a manutenção da integridade física dos recursos humanos e proteção dos ativos tangíveis e intangíveis da empresa, abrangendo Segurança Patrimonial, Segurança da Informação, Segurança contra Incêndio e Segurança Pessoal. Podemos considerar que a Segurança Empresarial atinge a totalidade de departamentos das empresas

No cenário empresarial muitos são os fatores de riscos, em especial aos ligados a crimes,
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Determinar Erros e Responsabilidades: Determinar qual fase do processo ou se todo o processo deve ser alterado para prover uma operação mais segura. Investigar negligências, erros de operação, sabotagens, fuga de informações, espionagem e outros perigos. Tentar determinar os responsáveis pela ocorrência.
Obstáculos à Abordagem Reativa:
− Não há suficiente diferenciação entre riscos importantes e riscos aceitáveis, as ocorrências são tratadas na medida em que ocorrem;
− Dificuldades em justificar o investimento de recursos no controle devido à falta de base para análises de custo-benefício;
− Resultados dependem unicamente da qualidade do atendimento e administração da resposta às ocorrências de segurança;
− Equipe de segurança tem alta possibilidade de ser surpreendida por ocorrências inesperadas.
As respostas a incidentes de segurança recentes podem ajudar as organizações a prever e se preparar para enfrentar ocorrências futuras, porém, aguardar as ocorrências atuando somente com a abordagem reativa tem frustrado muitas organizações com a necessidade de resposta à ocorrência após ocorrência, sem contribuir com a redução da quantidade de ocorrências e do impacto resultante em seus negócios. Abordagem Preventiva Investimento na administração de riscos com uma sólida estrutura organizacional, regras e responsabilidades definidas, prepara a organização para planejar a mitigação de ameaças, para uma postura pro-ativa em

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