Resumo - trabalho e participação no quadro geral do desenvolvimento organizacional
Professora: Alzerina
Aluno: Diovane Monteiro de Sousa
Matrícula: 20902238
Turma: Sistemas de Informação
RESUMO
O Homem: Trabalho e Participação no Quadro Geral do Desenvolvimento Organizacional
O autor fala que nas relações que o homem estabelece com o trabalho e com a organização, devem ser considerados alguns aspectos: relação indivíduo-indivíduo, indivíduo-organização, organização-ambiente dentre outras. Considerando o homem um ser de relações sociais, deve-se focar os aspectos facilitadores e impeditivos no processo de socialização, que tende a direcionar a vontade e os valores dos indivíduos, valores esses incorporados através das famílias e da …exibir mais conteúdo…
Para se alcançar o desenvolvimento organizacional é necessário uma maior preocupação com o meio ambiente, regulamentar os setores de trabalho, pois o desenvolvimento organizacional é um mecanismo que possibilita intervenção nos processos e adequação da empresa. Toda e qualquer organização, naturalmente, objetivada por metas, busca estabelecer padrões de trabalho e comportamento sistematizando o processo de acordo com suas necessidades e política a serem adotadas. Sendo assim, as instituições com suas rotinas sistêmicas e prezando o esforço diário e contínuo de sua força de trabalho, independente do nível hierárquico, trabalham em cima do desenvolvimento do processo e do seu pessoal para atingir os resultados considerados satisfatórios ou acima das expectativas.
É notório que, mesmo que não ocorra o propósito de crescer e melhorar, a simples permanência estática exige trabalho. É a labuta para “estar” e “ser” que constitui a essência do desenvolvimento das organizações, no seu sentido mais amplo. Contudo, o autor coloca que o conceito corrente está ligado não à idéia de manter, mas, em geral, à idéia de melhorar, aliada à filosofia do desenvolvimento individual e do grupo, uma vez que a formação do caráter do indivíduo, constituído por valores circulantes na sociedade, o que