Resumo teoria comportamental
Também conhecida como Teoria Behaviorista, trouxe nova concepção e novo enfoque para a teoria administrativa com a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. Continua dando ênfase às pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo.
Origens da Teoria Comportamental
1. Oposição obstinada e definitiva da Teoria das Relações Humanas em relação à Teoria Clássica, seguindo para a teoria Comportamental, tentando sintetizar a teoria da organização formal focada nas relações humanas.
2. Apesar de compartilhar alguns dos conceitos da Teoria das Relações Humanas, usando-os …exibir mais conteúdo…
Teoria X
Estilo administrativo rígido e autocrático. Obriga o trabalho dentro de esquemas e padrões para alcançar os objetivos da organização, as pessoas são vistas como meros recursos e meios de produção. É o típico estilo da Administração Científica de Taylor, da Teoria Clássica de Fayol e da Teoria da Burocracia de Weber, baseada em convicções errôneas sobre o comportamento humano:
1- As pessoas são naturalmente indolentes e preguiçosas. Trabalham em troca de recompensas salariais ou materiais.
2- Não são ambiciosos, não assumem responsabilidade e são dirigidos. Egocêntricos com objetivos pessoais que se opõem aos da organização.
3- Por natureza resistem às mudanças em busca de segurança. Não assumem riscos que as colocam em perigo.
4- Sendo dependentes são incapazes de autocontrole e autodisciplina.
Características da administração, segundo a Teoria X:
Promove os recursos da empresa no interesse de seus objetivos econômicos; controla o comportamento das pessoas para atender às necessidades da empresa, usam persuasão, recompensas e punições - remuneração -padronizando-as dirigindo-as em função dos objetivos da empresa.
Teoria Y
É a concepção moderna de administração conforme a Teoria Comportamental, sem preconceitos com a natureza humana. Estilo aberto e democrático para criar oportunidades, encorajar o crescimento individual e