Resumo recursos humanos

9371 palavras 38 páginas
RESUMO RH, CAPITULO 5, PRIMEIRA PARTE.
(EXPANDINDO O QUADRO DE TALENTOS: RECRUTANDO CARREIRAS)

As organizações concorrem entre si tendo como base os talentos e as habilidades de seus profissionais. As companhias precisam procurar seus candidatos em âmbito global. Empresas com estruturas menos hierárquicas possuem menos vagas para promoção, então os indivíduos devem procurar oportunidade de progresso fora da empresa. O mercado de trabalho na atualidade, tanto para os empregados quanto para os empregadores tem se tornado mais orientados aos “profissionais liberais”.
Recrutando talento externamente
O recrutamento é o processo de localizar indivíduos em potencial que possam trabalhar para uma organização e encoraja-los a se candidatar a
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- Indicações de funcionários: As recomendações verbais são o modo pelo qual a maioria dos cargos é preenchida. Os gerentes descobriram que normalmente a qualidade dos candidatos que são indicados é muito alta, uma vez que os funcionários geralmente evitam recomendar indivíduos que podem não apresentar um bom desempenho. Aumentar a efetividade de indicação é necessário, valorizar as indicações, pagamento por desempenho da pessoa indicada, adequar o programa, maior visibilidade, arquivar os dados obtidos, repensar seus tabus, ampliamento do programa e avaliar os resultados. Os fatores negativos é que inclui a possibilidade de contratação de parentes e a violação da regulamentação. O problema é acharem que ocorre uma discriminação das classes protegidas. As organizações podem escolher não contratar parentes de seus atuais funcionários. O nepotismo(preferência pela contratação de parentes de atuais funcionários) pode provocar acusações de favoritismo, especialmente nas indicações a cargos mais cobiçados.
- Empresas de recrutamento de executivos: As empresas que recrutam executivos auxiliam as organizações a encontrar a pessoa correta para um determinado cargo. Procuram por candidatos com as qualificações que atendam as exigências dos cargos da empresa cliente.
- Instituições educacionais: As instituições educacionais são uma fonte de candidatos jovens, que possuem treinamento formal, mas tem pouca experiência de trabalho. A adequação dos formandos em faculdades para

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