Resumo modelo conceitual de inteligência organizacional aplicada à função manutenção
Ai então, desde a Revolução Industrial o homem tem se empenhado cada vez mais em buscar meios de tornar cada vez mais eficientes os processos de produção. Daí surgiu a crescente adoção da automação nas atividades de produção e altos investimentos em equipamentos. Com o aumento continuo do aperfeiçoamento e da otimização de processos no setor de produção, cresceu também a necessidade de otimizar e alinhar outros processos ligados a automação, um deles é a Manutenção.
O principal objetivo da Manutenção é preservar a integridade …exibir mais conteúdo…
Para realizar esta tarefa de forma eficaz, entendemos que é importante para a Manutenção estar atenta às possíveis ameaças e incertezas à continuidade operacional.
Dentro das atividades rotineiras de um departamento se realizam todas as atividades comuns a qualquer setor de manutenção: tarefas de manutenção preventiva programadas, atividades de restabelecimento (corretivas), estudos de melhorias e reformas e desenvolvimento de novos métodos e processos para tornar o setor mais eficiente. Todas as atividades são registradas em sistemas de manutenção
informatizados, gerando dezenas de milhares de registros mensais.
O Ciclo da Inteligência Organizacional possui várias etapas como etapa de
Planejamento, Coleta, Análise e Disseminação de informações para auxiliar o processo de tomada de decisão.
Etapas importantes como a validação da informação coletada, a checagem de sua real utilização e pertinência, a avaliação de sua temporalidade (avaliação quanto ao tempo de armazenamento e descarte), entre outras, apesar de não serem citadas e exploradas neste modelo, foram consideradas como embutidas nessas 4 etapas clássicas.
Para colocar em prática essa ciclo é necessário que a empresa tenha pessoas capacitadas para exercerem cada etapa desse ciclo.
No planejamento os analistas de inteligência da Manutenção seriam os responsáveis por identificar e definir que tipos de informação