ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER E SEUS CRÍTICOS

O conceito de Estratégia

O conceito de estratégia é adotado por várias definições. Segundo Mintzberg e Quinn definem como um padrão ou plano que consolida os principais objetivos, as políticas e as seqüências de ações da empresa de forma coesa e integrada. Porter definiu estratégia como “a combinação dos objetivos que a empresa persegue e os meios pelos quais busca atingi-los”. A idéia de que a essência da estratégia está em escolher como realizar atividades de forma diferente da dos rivais. Miller e Dess entendem estratégia como “os planos feitos, ou ações tomadas, na tentativa de ajudar a organização a cumprir seus objetivos planejados”. Mintzberg utilizou cinco definições …exibir mais conteúdo…

Essa estratégia consiste na aplicação de uma abordagem de liderança de custo ou de diferenciação em um ambiente competitivo estreito dentro de um dado setor. Com o enfoque na diferenciação, a empresa procura se distinguir em seu segmento alvo, explorando as necessidades especiais dos consumidores. Com o enfoque no custo, busca explorar as diferenças no comportamento dos custos em alguns segmentos. A estratégia de enfoque pode não atingir baixo custo ou diferenciação relativamente ao setor, mas para ser bem ser bem-sucedida, deve atingir uma dessas posições dentro do nicho definido como alvo estratégico.

Tipologia de Miller e Dess

Miller e Dess (1993) fizeram uma avaliação da tipologia proposta por Porter (1980) para testar sua simplicidade, poder de explicação e generalidade. Nesse processo obtiveram resultados que divergiam da visão de Porter (1980) de que empresas que implementam com êxito e de forma exclusiva uma das três estratégias genéricas deveriam apresentar retornos semelhantes.
O modelo de estratégias genéricas de Porter (1980) consegue representar com parcimônia, na avaliação de Miller e Dess (1993), estratégias relativamente complexas, generalizando-as com tipos discretos de diferenciação e baixo custo. Para Miller e Dess, essas combinam diferenciação e baixo custo,