Faculdade Pitágoras
MBA

Resumo do texto: “Primeiro quebre todas as regras” – Colombini, Luís.
A receita do sucesso. VOCÊ, Jun, 1999.

Através de fatos apurados numa pesquisa mundial realizada pelo Instituto Gallup, apresenta a receita do sucesso dos executivos e o que eles fazem e fizeram de diferente para consegui-lo. O segredo do sucesso dos executivos excepcionais é que todos, sem exceção, têm uma, e apenas uma, coisa em comum: sabem extrair das pessoas o que elas têm de melhor. Não se esforçam tentando mudar as pessoas. Simplesmente tiram delas o que elas já têm de melhor - e acreditam que todo mundo tem alguma coisa de melhor. Sua idéia fixa: transformar talento, qualquer talento, em …exibir mais conteúdo…

Se você quiser agir como eles, aqui estão as dez principais teses que os melhores executivos colocam em prática todos os dias:
1) Dinheiro não segura ninguém: Acredita-se que, se um funcionário tem um salário alto, benefícios generosos, mordomias, participação nos lucros, stock options à disposição, ele é necessariamente um funcionário feliz. Se a empresa tem tradição no mercado, se é respeitada, se tem um bom programa de treinamento, o empregado também fica contente. Não, nada disso. O que as mantém no emprego e o que determina quão produtivas elas serão é unicamente o seu superior imediato. Um bom chefe é a alma do negócio - ele define, inspira e impregna o ambiente de trabalho. Se o seu chefe não merece o seu respeito, não o trata como um parceiro, não estimula seu trabalho, não tem um alto nível de competência profissional e qualidades humanas básicas, não há solução. Você trabalha mal e, assim que pode, limpa as gavetas e vai embora. Se ele aceita seu estilo e o ajuda a atingir seus objetivos, você vai trabalhar cada vez mais e melhor, mesmo que o salário não seja o melhor possível.
2) Trate as pessoas como elas querem ser tratadas: Se você gosta de ser respeitado, trate as pessoas com respeito. Para isso, é preciso conhecer de perto cada funcionário. Se não fizer isso, você corre o risco de passar sua vida profissional dando a seus subordinados coisas que eles não querem.
3) Talento, habilidade e conhecimento são muito