Sumário

Capítulo 7 – Planejamento de recursos humanos e análise de cargo Planejamento de recursos humanos 4 Definição de planejamento de recursos humanos 4 Razões para o planejamento de recursos humanos 4 O processo de planejamento de recursos humanos 4 Análise situacional/mapeando o ambiente 4 Uma análise da situação atual dos recursos humanos 5 Uma análise da demanda por recursos humanos e de seu suprimento 5 Determinado os objetivos dos recursos humanos 6 Planejamento e implementação dos planos de recursos humanos 6 Reunindo e analisando informações que podem ser usadas como feedback 6 Análise de cargo [ou análise de função] 6 Definição de análise de cargo 6 Etapas da análise de cargo 6 Aplicações da …exibir mais conteúdo…

A partir das informações encontradas em um inventario de aptidões, pode-se avaliar os níveis de aptidão dos empregados atuais e até onde eles podem chegar.
Uma análise da demanda por recursos humanos e de seu suprimento A demanda, no caso do planejamento dos recursos humanos, refere-se à quantidade de trabalhadores necessários em determinado momento e lugar e as características que eles devem possuir. O suprimento, no caso do planejamento dos recursos humanos, refere-se à quantidade de trabalhadores e suas características que estão disponíveis para preencher determinadas posições. (...) determinar a demanda e o suprimento dos recursos humanos:
° O planejador de recursos humanos deve prever quantos trabalhadores provavelmente se demitirão, quantas posições serão redundantes e quantas posições novas serão criadas. Os planos de negócios podem ser usados para se ter uma ideia da quantidade de posições que se tornarão redundantes ou serão criadas.
° (...) podem ser consideradas as características da força de trabalho atual e também as dos que poderiam ser recrutados fora da organização. Quando se veem as características da força de trabalho atual, é importante elaborar um inventario de aptid6es. Quando se determinam a demanda e o suprimento dos recursos humanos, podem ser usados métodos quantitativos diferentes, mas os métodos de