Resistencia a mudanças no ambiente organizacional

1213 palavras 5 páginas
RESUMO
Mudança é o ato de variar ou de alterar modos convencionais de pensamentos ou comportamento nas organizações, é um movimento repentino importante, e ao mesmo tempo, um produto elementar dos esforços de desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira estabelecida de fazer as coisas. Quanto mais intensa a mudança, mais intensa tente a ser a resistência.
Diante do fato, as empresas buscam analisar estilos de liderança e estratégias que promova a amenização de conflitos e a resistência a mudanças e propor
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346) ”A influencia significa uma transação interpessoal por meio da qual uma pessoa age no sentido de modificação ou provocar o comportamento de uma maneira intencional”.
Moscovici (2008,p.187) “Um líder é a pessoa no grupo a qual foi atribuída,formal ou informalmente uma posição de responsabilidade de dirigir e coordenar as atividades relacionadas a tarefa”.
Moscovici (2005,p.45) “O líder tem mais poder legítimo que os restantes membros do grupo, mas não é o único a

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