EXERCICIOS DE REVISÃO

1 - A partir do esquema abaixo e de seus conhecimentos sobre o assunto, assinale a afirmativa incorreta.

(a) Taylor afirmava que as mudanças deveriam ocorrer de baixo para cima - do operário para o supervisor e o gerente. Fayol, por outro lado, buscava uma abordagem de cima para baixo - da direção para a execução.
(b) Taylor é considerado o pai da Administração Científica, mesmo sendo ele um engenheiro que utilizou muitos de seus conhecimentos da área na formulação dessa teoria, por ser o primeiro a aplicar essa metodologia.
(c) A teoria clássica, buscou métodos para explicar a nova realidade, preocupou-se com a anatomia e fisiologia da organização. Procurou diagnosticar as patologias - “os males da época” - …exibir mais conteúdo…

d) Instalação de uma sala de planejamento.

4) Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males. Eram eles, exceto:

a) O sistema defeituoso de Administração.
b) Vadiagem sistemática dos operários.
c) Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho
d) Desconhecimento, por parte da gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para a realização das tarefas.

5) Classifique as afirmações

1. Principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Administração
2. Preocupa-se em aumentar a eficiência da empresa, por meio da racionalização do trabalho
3.Preocupa-se em aumentar a eficiência da empresa, por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas.
4. Cuidado analítico e detalhista que permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos.

( ) Organização Racional do Trabalho
( ) Henri Fayol
( ) Frederick Winslow Taylor
( ) Observação e a Mensuração

6 - A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção.
Sendo assim, contratou um consultor em administração para que tomasse as providências necessárias.
O primeiro passo do consultor foi