INTRODUÇÃO

A Borboleta’s Confecções-Cores e Formas Ltda, foi criada da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem.
O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo empreendimento. Ele representa um levantamento exaustivo de todos os elementos que compõem o negócio,sejam externo- o que deverá ser produzidos, com, onde, quanto – sejam externos- para quem produzir,qual é o …exibir mais conteúdo…

E quanto mais capacitadas em técnicas de gestão e experientes essas pessoas são, melhores as chances de a empresa conseguir o capital solicitado (DORNELAS,2009,p.127).

3. MERCADO FORNECEDOR

Todo material vem de distribuidoras de tecidos da própria cidade de Manaus vários fornecedores de tecidos como: Tapajós Tecidos, Amazonas Tecidos, Importadora Barcelona etc. Participando de várias feiras de tecidos teve-se conhecimento profundo do mercado fornecedor. Os principais fornecedores são as distribuidoras de tecidos instaladas na cidade de Manaus, disponibilizando de tecidos de primeira qualidade como malhas, brim, malha fio 30.1 entre outros. Na mesma proporção, trabalhamos com fornecedores de linhas de várias cores e espessuras, da mesma forma com fornecedores de botões e zíper das melhores qualidades do mercado. Procuramos oferecer ao cliente um material de qualidade para que a nossa empresa possa ser cada vez mais uma excelência no atendimento ao cliente. Às vezes um fornecedor ou terceiro da empresa ou ainda, um cliente, pode ser um parceiro estratégico para o negócio. Em conjunto com parceiros estratégicos, a empresa pode ganhar uma licitação ou concorrência, fechar um grande contrato, discutir a entrada em um importante mercado em crescimento, impedir a entrada de outros potenciais competidores em seu mercado.

4. MERCADO