A prática da Estratégia na Antiguidade nasceu da necessidade dos generais de fazer uma avaliação da força presumível do inimigo, para depois decidirem como conduzir a batalha. Origina-se assim como um meio de “um vencer o outro”, como uma virtude de um general conduzir seu exército à vitória, utilizando-se para isso de estratagemas e instrumentos que assegurassem a superioridade sobre o inimigo. Posteriormente, adquiriu uma conotação voltada para a guerra, denotando general, a arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho.
Após a segunda guerra mundial, surgem os primeiro conceitos tradicionais de planejamento estratégico transferidos da área Militar para o mundo empresarial. Em 1956, 8% das grandes empresas norte americanas utilizavam o planejamento estratégico, esse percentual subiu para 82% em 1966. Na década de 1960 surge a análise Swot, ou “modelo de Harvard” como ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial, ela se baseia na análise interna dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e as ameaças do ambiente externo.
Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode ter o significado de política, objetivo, tática, meta, programa, entre outros.
Segundo Thompson Jr e Strickland III(2000) definem estratégia como: Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da Empresa (...). A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar