PLANEJAMENTO ESTRAT GICO 1
ESTRATÉGICO
PROFESSOR LUIS TANCREDI
NOVA PORTEIRINHA – MG
MAIO 2015
EQUIPE:
CÁSSIO RENAN
ERNANDES DOUGLAS
JANE THIELE
KELLEN NAYARA
LÍVIA CAROLINE
MARCUS VINICIUS
1 DIRETRIZES
ORGANIZACIONAIS
O monitoramento ambiental fornece elementos essenciais para que o gestor determine o rumo a ser seguido pela organização.
Este rumo é explicitado através das diretrizes organizacionais formadas pela missão, pela visão e pelos objetivos da empresa.
O que é Diretrizes
Organizacionais?
Diretrizes organizacionais é a linha de conduta definida para os caminhos, que levam até os objetivos da organização. São normas de procedimentos que determinam a meta a ser cumprida.
OBJETIVOS
Os objetivos buscam alcançar resultados especificados em um horizonte de tempo pré-estipulado.
Esses podem abranger a dimensão externa e interna da organização.
Suas funções devem ser claramente compreendidas, suas fontes oportunamente utilizadas e sua abrangência, prazo e forma estabelecidos a priori.
A definição de objetivos requer uma dinâmica entre as dimensões externa e interna da organização.
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Consumidores, clientes ou usuário
Inovação
Capital intelectual
Parcerias
Comunidade e meio ambiente
Classificação dos objetivos
Os objetivos podem ser classificados segundo três aspectos: a abrangência; o prazo e a forma.
Quanto a abrangência podem ser gerais e específicos: • Os objetivos gerais abrangem toda a organização. A estipulação dos objetivos nesse nível é tarefa maior da alta