Organização do Trabalho * A organização é uma das três funções básicas do administrador:

* Definições
"especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais e individuais do ocupante do cargo" * Surgimento
Para Fleury apud Proença (1993):
O surgimento de uma forma específica de organização do trabalho é resultante de condicionantes políticas, econômicas, tecnológicas e socioculturais. Enfatiza que a adoção e implantação dessa forma específica passa a influenciar essas condicionantes, num processo dinâmico. (conforme fig:1)

Evolução das formas de organização do trabalho * As diferentes formas de …exibir mais conteúdo…

Crítica ao Taylorismo * Este método apesar de lógico e racional do ponto de vista técnico ignorava os efeitos da fadiga e os aspectos humanos, psicológicos e fisiológicos, das condições de trabalho.
Esses modelos de administração científica podem ser encontrados em numerosas fábricas, organizações de varejo e escritórios.
Tudo aquilo que tiver que ser “pensado” é feito por gerentes e planejadores, deixando tudo aquilo que deve ser “feito” para os empregados. Taylor “divide” o trabalhador, defendendo a separação entre mãos e cérebro.
Por mais que Taylor seja visto como um vilão, é importante ter em mente que ele fez parte de uma tendência social muito ampla que envolve a mecanização da vida.

O Fordismo e a organização do trabalho
Fordismo
* Surgimento do conceito de produção - e consumo - em massa na indústria automobilística. * Visando obter maior intensidade no processo de trabalho, Henry Ford retoma e desenvolve o taylorismo . * Pela integração, por meio de esteiras ou trilhos dos diversos segmentos do processo de trabalho, assegurando o deslocamento das matérias primas em transformação e pela fixação dos trabalhadores em seus postos de trabalho. * No Fordismo, a segmentação dos gestos do taylorismo torna-se a segmentação das tarefas. * O número dos postos de trabalho é multiplicado, cada um recobrindo o menor número de atividades possíveis.

Preceitos * Reduzir o esforço