Fundamentos de Administração
Conceitos essenciais e aplicações

UFPR
Curso de Administração
Fundamentos da Gestão Organizacional
Sumário

Gerentes e administração
Gerenciamento em um mundo contemporâneo
As bases do planejamento
As bases da tomada de decisão
Projetos organizacionais básicos
Provisão de pessoal e administração de recursos humanos
Administração da mudança, stress e inovação
As bases do comportamento individual e do grupo
Compreendendo as equipes de trabalho
Motivação e recompensa dos funcionários
Liderança e confiança
Comunicação e habilidades interpessoais
As bases do controle
Administração de operações e da cadeia de …exibir mais conteúdo…

Fala-se de decisões racionais e decisões tomadas em grupo.Traz também a definição de heurísticas,que são os atalhos usados para abreviar o processo de tomada de decisões.

Projetos organizacionais básicos

Os seis elementos de uma organização são especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, autoridade e responsabilidade, centralização vs. descentralização e departamentalização. Com base nesses elementos, o capítulo explica como é a estrutura de uma organização, considerando vantagens e desvantagens entre os tipos.
Um ponto importante abordado nesse capítulo foi a diferença entre uma organização orgânica e uma organização mecanicista. Uma mecanicista é fortemente especializada por parte de seus trabalhadores e as decisões são centralizadas; já no caso de uma orgânica os funcionários são generalistas,atuando em todas as partes e enfrentam poucos regulamentos e muitas vezes têm autoridade pra tomar decisões.

Provisão de pessoal e administração de recursos humanos

Esse capítulo descreve o processo da administração de recursos humanos, as influências do governo americano na ARH, diferencia as descrições e especificações de cargos. Aborda também a questão da seleção de funcionários e a confiança que se dá a esse processo, o treinamento aos novos funcionários e a remuneração. Também se abordam as implicações morais na área de recursos humanos.

Administração da mudança, stress e