Gestão de pessoas

8950 palavras 36 páginas
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Luis César G. de Araujo Adriana Amadeu Garcia

GESTÃO DE PESSOAS
Estratégias e Integração Organizacional

EDIÇÃO COMPACTA - 2010

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
Capítulo 1

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
“Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor terá de agir estrategicamente. Sempre!”

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
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Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Cargos e Salários (C&S)
• Definições e conceitos
“Instrumento que permite a administração das pessoas na contratação, movimentações horizontais e verticais e retenção dos talentos, estabelecendo uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional de acordo com aptidões e desempenhos” (QUALITAS, 2005).
Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Cargos e Salários (C&S)
• Considerações essenciais
– A gestão de C&S e as demais funções
• Planos de Carreira: a remuneração associada ao plano de carreiras vem a ser um fator base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, à perspectiva de crescimento profissional;

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Cargos e Salários (C&S)
• Considerações essenciais
– A gestão de C&S e as demais funções
• Avaliação de Desempenho: não deve ser totalmente associado à remuneração financeira e, por muito menos, confundido com pontualidade ou assiduidade; e • Benefícios Sociais: servem também como premiação para o bom desempenho, suplementam o plano de cargos e salários.
Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed.

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