Gestão de pessoas

3423 palavras 14 páginas
Exibir mais
Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas www.elsevier.com.br www.chiavenato.com

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

Estrutura Básica do Livro

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

Sumário Resumido
Parte I: Parte II: Parte III: Parte IV: Parte V: Parte VI: Parte VII: Parte VIII: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

Parte I Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas

Capítulo 1:

Introdução …exibir mais conteúdo…

Márcia queria que o DRH fosse o carro-chefe de todas essas mudanças na empresa. E para tanto, as mudanças deveriam começar na própria casa: no DRH. O que você faria se estivesse no lugar de Márcia?

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

Conceito de Gestão de Pessoas

As pessoas como parceiras da organização. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização? Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:
Pessoas como seres humanos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. Pessoas como parceiros da organização. As pessoas como talentos fornecedores de competências. As pessoas como o capital humano da organização.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

1.2. Os parceiros da organização.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

1.3. Os stakeholders – os vários grupos de interesses na organização.

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

1.4. Pessoas como recursos ou parceiros da organização?

Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008

Dicas Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas
Diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas:
Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo

Relacionados

  • Gestão de pessoas
    8950 palavras | 36 páginas

    Luis César G. de Araujo Adriana Amadeu Garcia GESTÃO DE PESSOAS Estratégias e Integração Organizacional EDIÇÃO COMPACTA - 2010 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução Capítulo 1 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução “Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor terá de agir….

    exibir mais
  • Gestão de pessoas
    11425 palavras | 46 páginas

    GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE ANALISTA PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Prof. Vinicius Ribeiro www.pontodosconcursos.com.br 1 Aula 2 – Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação; Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar de lado aquilo….

    exibir mais
  • Gestão de pessoas
    7396 palavras | 30 páginas

    A Gestão de Pessoas veio substituir a área de Recursos Humanos? Temos que falar de mudanças para compreender melhor as transformações da área. O ambiente externo (economia, social, mercado, concorrência, ambiente, políticas) influencia diretamente as organizações e é uma interação dinâmica. O ambiente interno das empresas (gestão, cultura, produtos, serviços, pessoas) recebe os impactos, mas também exerce um poder de mudança na sociedade, nas relações, no mercado, nos concorrentes, enfim, contribui….

    exibir mais
  • Gestão de pessoas
    2192 palavras | 9 páginas

    [pic] ALUNA: Ana Luiza Rosa Neterio ADMINISTRAÇÃO– GONÇALVES DIAS (NOITE) PROFª: SILVIA MARIA GESTÃO DE PESSOAS EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na….

    exibir mais
  • Gestão de pessoas
    7853 palavras | 32 páginas

    Introdução: A escolha de uma carreira influencia o indivíduo no seu trabalho, no relacionamento com as pessoas, ou até mesmo no que cada um reconhece como expectativa de crescimento. É muito diferente falarmos de carreira profissional enquanto pessoas e falarmos de gestão de carreira enquanto organizações. As organizações em processo de mudança acabam por esquecer, de um fator extremamente importante na tomada de decisões, que é o seu colaborador; sendo que antes deste indivíduo….

    exibir mais
  • gestao de pessoas
    931 palavras | 4 páginas

    acionária, ações virtuais, bônus diferido, bônus em longo prazo. 4. Cite o que você considera a principal vantagem e a principal desvantagem do sistema de remuneração variável. -Principal vantagem: ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas, ao seu desempenho e ao alcance de metas e resultados. -Principal desvantagem: altera as estruturas salariais lógicas e rigidamente estabelecidas, instalando a contingência em função do desempenho. Página 27 1. Quais itens devem ser considerados….

    exibir mais
  • Gestao pessoas
    1395 palavras | 6 páginas

    Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são vistas como custo, que para desempenharem adequadamente suas atividades, devem ser mandadas e controladas. (II) Na concepção atual de Gestão de Pessoas temos que a mesma deve ser definida não simplesmente pelas atividades que executa, mas pelos resultados que agrega à organização, clientes, colaboradores e sociedade. (III) No enfoque de gestão de….

    exibir mais
  • Gestão de pessoa
    490 palavras | 2 páginas

    O TREINAMENTO VIA TELEVISÃO 1- O que você entende por educação corporativa? Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido….

    exibir mais
  • gestao de pessoas
    880 palavras | 4 páginas

    PLANO DE ENSINO DATA10/2/14 CURSO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA - NEGÓCIOS CAMPUS On-line DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR RESPONSÁVEL Dalia Derner SEMESTRE: 2º CARGA HORÁRIA: 80 horas VIGÊNCIA: 20141 EMENTA A disciplina discute, estrategicamente, os marcos teóricos e atividades relacionadas com as áreas funcionais de recursos humanos, a saber: recrutamento e seleção; carreira, cargos e salários; higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho; treinamento e desenvolvimento e avaliação….

    exibir mais
  • gestao de pessoas
    390 palavras | 2 páginas

    Trabalho Gestão de pessoas II Questões sobre o Caso de Ensino “Gestão do Desempenho na Administração Pública: o Caso da TI Governa ” 1) Quais os dilemas enfrentados pelos gerentes e as competências Requeridas para enfrentar a situação? Dilemas enfrentados pelos gerentes: a)A experiência traumática da AD na empresa; b)Cultura da TI Governo que tendia a acomodação, pois o dissídio garantia à maioria dos funcionários a estabilidade; c)Comissão de empregados; d)Pressão dos funcionários;….

    exibir mais

Trabalhos Populares