INTRODUÇÃO

Quando o assunto é atrair e reter talentos, uma grande ferramenta para a gestão de pessoas são os benefícios. As empresas têm tomado consciência que seus objetivos organizacionais são conquistados na medida em que investem na satisfação das necessidades básicas dos empregados. O forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade foram responsáveis por uma expressiva constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, as principais vantagens competitivas das empresas decorrem das pessoas que nelas trabalham. A pessoa mantém e conserva o “status já existente, e são elas que fazem e fortalecem a inovação”. O programa de benefícios deve atender tanto a …exibir mais conteúdo…

2. Objetivos de um programa de benefícios.

Um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos: o da organização e o dos indivíduos.

Os objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa garante o atendimento das necessidades básicas (higiênicas, conforme a teoria de Herzberg) e, portanto, auxilia na manutenção de baixos índices de rotatividade e ausências, boa qualidade de vida dos empregados, redução de estresse etc. Isso torna a empresa competitiva no mercado de trabalho.

O atendimento das necessidades dos indivíduos parte do pressuposto que “a empresa sabe o que é melhor para os seus funcionários”, ao mesmo tempo em que carrega um forte tom de paternalismo, ao fixar, de forma unilateral, o que um trabalhador necessita para garantir o nível mínimo de qualidade de vida, como alimentação e assistência médica oferecida como parte integrante de remuneração.

1. Valores intrínsecos e extrínsecos

Um plano de benefícios pode atender a dois tipos de necessidades dos indivíduos:

✓ Necessidades intrínsecas

✓ Necessidades extrínsecas

1. Necessidades Intrínsecas

Necessidades intrínsecas são as endógenas, que nascem e florescem no interior do individuo e são, em geral, de caráter psicológico. Para a compreensão dos efeitos das