Funções administrativas
ESTUDO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
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1. PLANEJAMENTO
➢ É a escolha do melhor caminho para se buscar um objetivo em função das oportunidades e recursos disponíveis. É a racionalização das tomadas de decisões levando em consideração os riscos envolvidos. a) Planejamento especial: ao atingir seu objetivo, deixa de ser utilizado (ex.: plano de lançamento de um novo produto) b) Planejamento geral: processo definido e recorrente (ex.: planejamento financeiro) OBS: O planejamento define os problemas a serem tratados pela organização, onde problema é a diferença entre o estado em que se está e …exibir mais conteúdo…
Elas compartilham ao máximo as mesmas atividades-meio e, sempre que possível, atuam juntas em busca de sinergia.
➢ Organizações Modulares: São aquelas que se espalham muito geograficamente e atuam através de demandas irregulares. Elas crescem e encolhem muito dinâmica-mente em função da demanda que recebem do mercado. Utilizam mão de obra terceirizada ou temporária para atividades fins.
3. EXECUÇÃO – COORDENAÇÃO
➢ Coordenação de ações interdepartamentais harmonizando os esforços coletivos (recursos e processos) para o atingimento dos objetivos. a) Coordenação Vertical: relacionamento hierárquico entre departamentos. b) Coordenação Horizontal: relacionamento orientado a processo entre departamen-tos sem disposição hierárquica entre eles. c) Coordenação Contingencial: se forma temporariamente sob a gestão de um líder igualmente temporário para realizar uma determinada atividade. Os membros do grupo podem ser do mesmo departamento ou não.
4. EXECUÇÃO - COMANDO
➢ Coordenação de ações de membros de um departamento. É definir QUEM, QUANDO, ONDE e COMO realizará determinada ação de responsabilidade do departamento.
➢ Define-se as lideranças formais e a elas atribui-se poderes: a) Poder de Decisão: decidir o que e como deve ser feito. b) Poder de Determinação: determinar a alguém uma ação e quando deve ser feita. c) Poder de Delegação: