FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
Neste capítulo temos retomado o processo administrativo, o qual toma as decisões que são agrupadas em quatro categorias: planejamento, organização, execução e controle, mais o papel dos gerentes que também são importantes para o comando da empresa nos processos administrativos.
Para Henry Fayol, integrante da Escola clássica de administração e engenheiro, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: 1. Técnica: Produção e manufatura 1. Comercial: Compra, venda e troca. 1. Financeira: Procura e utilização de capital 1. Segurança: Proteção da propriedade e das pessoas 1. Contabilidade: Registro de estoques, balanços, estatísticas e etc. 1. Administração: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em um uma empresa. Assim acabou por definir cada um de seus componentes da seguinte maneira: 1. Planejamento: Traçar planos e examinar o futuro 1. Organização: Montagem da estrutura humana e material 1. Comando: Manutenção da atividade da empresa 1. Coordenação: Harmonia entre atividade e esforço 1. Controle: Cuidados tomados para a realização do plano traçado
Segundo Koontz e O’Donnel, da Universidade da Califórnia, os gerentes aplicam e usavam as cinco funções simultaneamente, ao contrario do que muitas pessoas falavam pensando que eram aplicadas em uma seqüência.