ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS
Curso: Graduação Tecnológica em Gestão De Recursos Humanos-UNA
1º Módulo

RESUMO

Trabalho apresentado á disciplina de Elaboração de Projeto, com orientação do Professor/orientador Rodrigo Zuquim Macedo, como requisito para obtenção de crédito. Fabiana Lima Silva

Belo Horizonte, 2012
ESCOPO DO PROJETO
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado , sua abordagem e conteúdo ,isto é, o que pretende obter ,como fazê-lo e o que o envolve ,como ações. A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo trabalho necessário ,e apenas necessário para ser concluído com sucesso. Escopo desdobra-se em duas grandes partes : aquela referente ao produto e a que diz respeito ao projeto . Assim, tem-se :
• escopo do produto, em que se definem e se delimitam as funções e as características do produto ou do serviço a ser gerado pelo projeto.
• escopo do projeto, que define e qualifica o trabalho a ser feito a fim de gerar o produto ou serviço tal como estabelecido no seu escopo.
A gestão do escopo compreende os processos no conteúdo abaixo.
Conteúdo
1. Iniciação
2. Planejamento do escopo
3. Definição do escopo
4. Verificação do escopo
5. Controle de mudanças do