1) Sobre as Doenças Psicossociais mais comuns (Stress e Depressão), apresente quais são as principais causas “organizacionais” que levam a desencadeá-las e também algumas (mais de uma) ações que podem ser adotadas pelas empresas para evitá-las.

Resposta:

A maior parte do nosso tempo passamos no trabalho, e é claro que em sua maioria o stress e a depressão são provenientes e desencadeados do local de trabalho. O individuo em seu âmbito de trabalho vive sobre pressão, sobrecarregado e em muitas vezes o gestor acha que não precisa de mais capital humano, desta forma sobrecarrega e o que é pior a cobrança vem em seguida, e como se não bastasse nem sempre ganham o que merecem. O individuo por sua vez precisa de seu emprego, não adianta …exibir mais conteúdo…

Investir em treinamentos hoje se tornou algo imprescindível no mercado de trabalho, às empresas precisam atender a demanda de clientes que se tornam cada vez mais exigentes, e com a diversidade do mercado promissor estar à frente na qualidade e preferência dos clientes é um retorno muito lucrativo para as empresas, então ganham mais as empresas que capacitar o seu capital humano, sabe-se que o investimento é alto, mas, sabe-se mais ainda que o retorno seja bastante lucrativo.

3) Estude o conceito de “empowerment” e apresente quais são as vantagens do uso desta ferramenta de gestão organizacional.

Resposta:
A palavra Empowerment, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas.
O termo surge da idéia de dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da organização, abrindo mão do controle centralizado, e isto parece ser a solução viável que promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização.
Podemos afirmar que a delegação de autoridade divide-se em 4 fases:

 A do Poder – que delega aos seus colaboradores, autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização, demonstrando-lhes confiança a cada um.
 A de