Contributo de max weber para a teoria organizacional
ORGANIZACIONAL
A Furtado
Janeiro/2008
Índice
1 – Introdução
2 – Desenvolvimento
3 – Conclusão
4 - Bibliografia
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1.
Introdução
O estudo das organizações é um tema que tem vindo a intensificar-se muito desde os primórdios da revolução industrial, numa tentativa de encontrar uma forma de se organizar que permitisse responder de forma eficiente e eficaz, as solicitações cada vez mais crescentes e complexas, duma sociedade em mudanças constantes e crescente evolução.
Existem várias teorias a este respeito sendo uma delas, a de Max Weber.
Pretende-se com isto tentar demonstrar o contributo que ele deu para a teoria da organização não de uma forma aprofundada como seria o …exibir mais conteúdo…
Também como Taylor, tinha a preocupação de maximização dos resultados, ou seja, como é que as organizações poderiam aumentar os resultados gastando menos. Para tal, estudou todo o conjunto de funções ou operações realizadas nas organizações e agrupou-as em seis funções: funções técnicas ou de produção, funções de segurança ou protecção dos bens e pessoas da organização, funções comerciais ligadas às compras e vendas, funções de contabilidade, funções financeiras que controla o fluxo financeiros e funções administrativas que diz respeito a integração e coordenação das outras funções. Consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Considerada a mais importante por Fayol, esta função é encontrada em todas os níveis da organização em grau decrescente da hierarquia. Numa estrutura de qualquer organização ela fixa-se no topo das hierarquias de funções. Corresponde a parte essencial da condução dos negócios.
Para Fayol, organizar é saber gerir e para isso definiu um conjunto de regras que deve obedecer a estrutura de qualquer organização com base em 14 princípios de gestão: a divisão do trabalho para os departamentos, secções e pessoas e não propriamente dos operários, a concentração do poder no topo, unidade de comando, de direcção, a disciplina do trabalhador, a cadeia de comando, a estabilidade no emprego, a subordinação do interesse individual ao colectivo, etc. Seguindo os
princípios