A IMPORTÃNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA TOMADA DE DECISÃO: PARÂMETROS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Cláudia da Costa Feijão
Sidney da Silva Lima
Maria Lourdes Dantas

RESUMO

Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais mobilizadores para que as pessoas sejam e estejam motivadas a participar do desenvolvimento organizacional. Mediante o exposto, tem-se neste artigo um elaborado processo descritivo e bibliográfico acerca da gestao participativa e sua importância no processo de …exibir mais conteúdo…

A Gestão Participativa é, sem dúvida, um assunto que requer cuidado especial, para que se possa dar um tratamento mais lógico a respeito dessa modalidade administrativa, a qual se acredita ser a melhor forma para os gestores participarem ativamente nos processos de tomada de decisão, gerenciando assim uma empresa.
Administrar uma organização consiste em compartilhar decisões que possam afetar um sistema administrativo, não apenas com colaboradores, mas principalmente com clientes externos e/ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização, proporcionando o desenvolvimento organizacional e a melhoria continua de seus processos.
A Gestão Participativa é um processo que visa o desenvolvimento organizacional, sem deixar de lado a participação do individuo. Dessa forma, passa a existir um verdadeiro compromisso e cumplicidade, em que o empresário e seus colaboradores dividem a responsabilidade, participam do estabelecimento de objetivos e metas, debatem decisões e traçam rumos dos negócios.
A constatação de que o diferencial competitivo de uma organização, num ambiente de maior disponibilização de técnicas e tecnologia, ocorrerá a partir do comprometimento das pessoas, torna o conhecimento de expectativas, motivações, necessidades e níveis de satisfação dos indivíduos perante a organização, estratégico para a eficácia organizacional. A