Processo de uma Cadeia de Suprimento A cadeia de suprimento é uma sequência de processos e fluxos que acontecem dentro e entre diferentes estágios da cadeia, e que se combinam para atender à necessidade de um cliente por um produto. Há duas maneiras de visualizar os processos realizados na cadeia de suprimento: 1 – Visão cíclica – Os processos em uma cadeia de suprimento são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimento
UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM MARKETING ANDREWS DE JESUS DOS SANTOS - PA1113681 Projeto Integrado Multidisciplinar (C&A Modas) Belém – PA 2012 ANDREWS DE JESUS DOS SANTOS – PA1113681 Projeto Integrado Multidisciplinar
possui 32,3% do mercado, atuando em 134 mil, dos cerca de 300 mil pontos de venda do Brasil. Sinônimo de marca na categoria de iogurtes a empresa foi durante muitos anos líder de mercado, atuando com canais de distribuição focados na distribuição de varejo. Nos últimos anos a empresa e o
A gestão de custo e formação de preço no comércio varejista. Francisco Hélio de Castro Rocha1 Profa. Gabriella de Menezes Baldão2 Resumo A origem do comércio é indefinida, mas sabe-se que desde os primórdios o ato de troca de mercadoria é constante, hoje atribuímos valores a essas mercadorias e definimos custos para vendê-las no mercado. O comercio varejista movimenta, anualmente, uma parcela boa da economia gerando emprego e renda, mas quando partimos para uma literatura voltada para gestão
CURSO: MBA em Gestão Comercial TURMA: III Módulo: Metodologia para escolha de canais de comercialização Professor(a): Julio de Carvalho Aluno(a)s: Marcos Frigo Wagner F. Ghislandi Graziela Ramos Gabriel de Lucca Rabelo Florianópolis, junho 2013 Caso Danone – Resposta das questões que envolvem o Case 1. Contexto introdutório do case: a empresa A Danone é uma das empresas líderes no segmento alimentício, atuando no segmento desde produtos lácteos á
franquia de perfumes e cosmõ ticos para tentar identificar quais seriam suas vantagens sobre as demais empresas independentes. Assim, õ apresentado neste artigo, os conceitos e contribuico es de alguns dos principais autores da ârea de marketing varejista, alõ m de uma breve explicaca o sobre como funciona o sistema de franchising1. A anâlise aponta que a franquia tem trabalhado bem seu marketing mix, embora existam alguns pontos a ser melhorados em suas tâticas de preco e formas de pagamento.
quase impossível para as empresas concorrentes operarem de forma rentável na categoria em causa. São empresas que apresentam o sortimento mais amplo e dominante em categorias específicas de produto. O termo esta fortemente ligado à cadeias de lojas varejistas que se especializam numa única espécie de mercadoria, estocada em grande quantidade e variedade e vendida com desconto. As Category Killers têm este nome porque oferecem um sortimento tão amplo de produtos de determinada categoria a um preço tão
a eliminação de um nível Maior controle do Nível de serviço Maior proximidade do consumidor final Credibilidade da marca Desvantagens Redução de competitividade, pois poderá negociar com poucos e grandes varejistas com maior poder de barganha Eliminação de pequenos varejistas Responsabilidade total do risco da distribuição física Maior investimento em capital humano Atuará em atividade fora de seu core competence Investimento em software de gestão de distribuição física Custos proibitivos
Faculdade Anhanguera Unidade 3 de Campinas Curso de Administração Jacqueline Pinheiro Oliveira RA: 7419678099 Curso de Administração RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SÃO PAULO
das três maiores redes de varejo de moda do país e contamos com 112 lojas distribuídas por todo o Brasil. Totalizando 287,0 mil m² de área de vendas em operação. Iniciamos nossas atividades em 1947, com pequenas lojas de rua, vendendo tecidos a preços baixos. Em 1979, a rede de lojas de tecidos foi comprada pelo grupo Guararapes, e passou a vender roupas prontas para serem usadas com bons preços e qualidade. Esta estratégia, sintonizada com as principais lojas de varejo mundiais, envolveu a