Marcelo Kurokawa dos Santos Modulo I TRABALHO: Piratas do Vale do Silicio Data: 01/06/2011 Sumario I. Introdução II. Capitulo I- Uma grande ideia III. Capitulo II- Fundação de uma empresa IV. Capitulo III- Desenvolvimento de um software V. Capitulo IV- Um golpe de mestre VI. Conclusão VII. Resumo em inglês I. Introdução O filme retrata a história de como surgiram a Microsoft e a Apple. No início
Este pré-projeto visa mostrar como uma organização precisa estar preparada para todas as adversidades desse novo mercado tão globalizado, onde cada dia decisões rápidas e precisas são de suma importância nesse competitivo mercado de negócios. A principal
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial– SENAI-AL CENTRO DE EDUCAÇÃO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA SITUAÇÃO PROPOSTA Maceió - AL 2011 Ana Cristina de Oliveira Valério Reestruturação do setor de compras Relatório apresentado ao curso de técnico em logística, Modalidade: Habilitação técnica. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial- SENAI/AL, como parte dos requisitos para desenvolvimento da situação proposta adotada pelo Orientador: Prof. Silvio Romero. Maceió - AL 2011
necessária ao projeto do sistema. Trata-se de um projeto desenvolvido pela professora e alunos da disciplina de Requisitos de Software. 1 Versionamento do documento Vers ão 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 Data teste 06/06/201 3 Responsável Observações Profa. Daniela ... ... Primeira versão publicada do documento com visão geral do sistema 2 SUMÁRIO 1. VISÃO DE NEGÓCIO 1.1 Escopo do sistema 1.2 Objetivo do sistema 1.3 Situação atual 1.4 Ata da reunião 1.5 Visão geral do sistema 2. ELICITAÇÃO 2
Elaboração Para se criar um plano de contingência mais eficaz, normalmente as empresas utilizam as regras abaixo descritas, com algumas variações mínimas: Identificar todos os processos de negócio da organização; Avaliar os impactos no negócio, ou seja, para cada processo identificado, avaliar o impacto que a sua falha representa para a organização, levando em consideração também as interdependências entre processos. Como resultado deste trabalho será possível identificar
RESUMO Para as organizações, manter-se no mercado atual tem sido um desafio constante. É uma luta diária estar sempre buscando uma vantagem competitiva mediante os concorrentes. As informações e os setores de uma mesma empresa necessitam de uma integração eficiente, que funcione perfeitamente para que os resultados sejam obtidos. É nesse ponto que os Sistemas ERP são considerados grandes aliados e podem trazer as empresas grandes contribuições. Palavras-chave: Vantagem competitiva, Integração
da renovação de tecnologia e atualizações de software a. 1, 2 e 3 apenas b. Todas as opções c. 1, 2 e 4 apenas d. 3 e 4 apenas 02. Qual das seguintes questões a orientação em estratégia auxilia a responder? 1- Quais serviços nós devemos oferecer e para quem? 2- Como nos diferenciamos das alternativas concorrentes? 3- Como nós criamos valores real para nossos clientes? a- 1 apenas b- 2 apenas c- 3 apenas d-
Japão, a Omron Corporation é líder global em soluções em sensoriamento e controle. Atualmente conta com mais de 33.500 colaboradores ao redor do mundo e está presente em 34 países através de 161 unidades, entre plantas industriais e unidades de negócios. A Omron conta com certificação ISO 9.000 em todas as fábricas. Todos os produtos são desenvolvidos para receber os padrões de segurança mundial (CE, UL e CSA). A Omron também se preocupa com a ecologia, tendo a certificação ISO 14.000 em várias
perdidos conter informações pessoais, fotos raras, ou dados para o seu pequeno negócio, a perda pode ser devastador. Seus dados não tem que ficar perdido, porém. Por Data Recovery é Possível Os ficheiros guardados no computador são todos gravados no disco rígido, que consiste em finas, redondas bandejas revestidas com um meio de armazenamento magnético de
TÉCNICAS DE LEVANTAMENTO DE REQUISITOS Introdução Um aspecto fundamental em todo desenvolvimento de software é a captura dos requisitos dos usuários (elicitação). Para tal, essa atividade utiliza técnicas de ciências sociais e administração. Envolve o entendimento do problema, o contexto no qual a solução deve estar inserida, a identificação dos “stakeholders” envolvidos e suas necessidades e, a verificação das restrições do ambiente e sistema. Para apoiar este trabalho, diversas técnicas podem