FORMAS DE POUPAR Existem basicamente duas formas de investir dinheiro. Pode-se depositar o dinheiro numa conta específica para que renda juros, ou pode-se investir sem instrumentos financeiros, como por exemplo valores mobiliários, que rendem um lucro. Também se deve distinguir os diferentes níveis de risco. Basicamente, quanto mais seguro for o investimento, mais baixo é o juro ou rendimento final. Desta forma, os possíveis riscos de perda também podem ser controlados. Por isso, os métodos de poupança
cidades, surgindo então ás favelas. A URBANIZAÇÃO MUNDIAL Urbanização e Planejamento Urbano A Urbanização se tornou um fenômeno mundial no final do séc. XIX, os problemas ficaram evidentes nos países industrializados, que tinham suas habitações amontoadas e deterioradas as margens de ruas estreitas, sem saneamento básico, nem serviço de coleta de lixo,
[pic] MATÉRIA: Administração Financeira TEMA DO TRABALHO: Estrutura de mercado, Ciranda financeira e evolução do mercado financeiro. PROFESSOR: Marcos Vinicius Aluno: Lucas Ribeiro RIO DE JANEIRO 2012 SUMÁRIO 1 ESTRUTURA DE MERCADO..............................................1 2 A EVOLUÇÃO DO MERCADO FINANCEIRO NO BRASIL......3 3 CIRANDA FINANCEIRA...................................................10 4 CONCLUSÃO...
Questões para revisão CAP.09 1. Mostre como opera o fluxo circular de renda e como surge a identidade entre as três óticas de medição do resultado da atividade econômica de um país, conforme a Contabilidade Social: R: O fluxo circular de renda, já apresentado nos capítulos anteriores, mostra o fluxo contínuo de bens (mercadorias e serviços) e fatores de produção, entre empresas (unidades produtivas) e famílias (unidades consumidoras e detentoras dos direitos de propriedade sobre as firmas) tendo
AMBIENTE DE MARKETING: VARIÁVEIS MACROAMBIENTAIS O Macroambiente de Marketing é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que
E.E.M. JOSÉ TEIXEIRA DE ALBUQUERQUE TRABALHO DE GEOGRAFIA PROF.ª CLAUDIANE LOPES - 3º Ano Nome:__________________________________ Nº:_____ Turma:____Turno:____________ 01. Explique os indicadores demográficos abaixo: (A) Crescimento Vegetativo: (B) Expectativa de Vida: (C) Taxa de Mortalidade: (D) Taxa de Mortalidade Infantil: (E) Taxa de Natalidade: 02. Os dados da tabela mostram uma tendência de diminuição, no Brasil, do número de filhos por mulher. Evolução das taxas de fecundidade
CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – CESB INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB CHARLANA GOMES CEZÁRIO LETÍCIA GABRIELLE BERNARDO PASSOS MARIA MAGDA DE LACERDA NILLIANY CRISTINA VALÉRIO DA SILVA SUELI LIMA SILVESTRE PROJETO INTEGRADOR II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Brasília – DF 2011 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus primeiramente por ter nos dado a oportunidade de, a cada dia
Volume 1 Número 1 Jan/jun 2011 Doc. 1 Rev. Bras de Casos de Ensino em Administração ISSN 2179-135X ___________________________________________________________________________________ WALMART: UM PROJETO PARA A BASE DA PIRÂMIDE NO BRASIL1 Ana Paula Miotto Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas Edgard Barki Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas Submetido em 11/3/2011, aceito para publicação em 28/3/2011 ______________
Shariane Seleprin SUMÁRIO Parte 1: Oportunidade 7 Seção 1 7 Situação 7 Seção 2 8 Objetivos 8 Parte 2: Marketing Estratégico 9 Seção 3 9 Consumidor 9 3.1 Perfil do Consumidor 9 3.2 Necessidades e Desejos do Consumidor 11 3.3 Hábitos do Consumidor 14 Seção 4 15 Mercado 15 4.1 Histórico do mercado 15 4.2 Tamanho do mercado 16 4.3 Tamanho do mercado, por região 16 4.4 Estágio da demanda 17 4.5 Sazonalidade 17 4.6 Impacto da tecnologia 17 4.9 Concorrentes 17
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Leia o seguinte texto: A pequena empresa também precisa conhecer sua concorrência. Acompanhando os passos dos concorrentes, é possível otimizar a estratégia corporativa em curto e longo prazo. Antes de mais nada, é necessário conhecer as próprias características - produtos que comercializa, seu porte, os locais e a capacidade de atendimento -, e só depois compará-las com as de outras empresas idênticas ou semelhantes.... Disponível em: ( http://www.sebrae.com.b