UNIMONTES CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CCSA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Luiz Felipe Fonseca Pereira Análise de documentário: MEGA FÁBRICAS Montes Claros – MG Novembro/2012 O Chevrolet Camaro 2010 O típico “Muscle Car” americano ressurge das cinzas em grande estilo. O “Guerreiro das Estradas”, como
CONTABILIDADE DE CUSTOS CONTABILIZAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO 1) A indústria Verde S.A., produziu no mês de março/2010, 10.000 unidades, sendo 8.000 camisas de manga curta e 2.000 unidades de camisas manga longa. - Para esta produção foram utilizados 16.000 metros de tecidos, no valor total de R$ 96.000,00; 3.400 metros de entretela no valor total de R$ 4.760,00; 2.000 carretéis de linhas no valor total de R$ 1.000,00 e 1.000 caixas de botões no valor de R$ 800,00. - Sabe-se
desejam produzir dois medicamentos, um analgésico e um antibiótico, que dependem de duas matérias-primas A e B, que estão disponíveis em quantidades de 8 e 5 toneladas, respectivamente. Na fabricação de uma tonelada de analgésicos são empregadas uma tonelada da matéria A e uma tonelada da matéria B, e na fabricação de uma tonelada de antibiótico são empregadas quatro toneladas de A e uma tonelada de B. Sabendo que cada tonelada de antibiótico é vendida a R$ 8,00 e de analgésico a R$ 5,00, faça a modelagem
clientes, gerar menores estoques nas fábricas e armazéns próprios, e aproximar-se da qualidade e agilidade dos serviços prestados pelos concorrentes na Europa, foram alguns dos sucessos obtidos através de processos de reengenharia. Finalmente, estar em
da conformação mecânica CONFORMAÇÃO MECÂNICA EMENTA DO CURSO FATOS HISTÓRICOS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO EXEMPLOS MECÂNICA DE PROCESSOS DE CONFORMAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE CONFORMAÇÃO MECÂNICA QUANTO À TEMPERATURA DE TRABALHO CLASSIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE CONFORMAÇÃO MECÂNICA QUANTO À TENSÃO APLICADA CONFORMAÇÃO MECÂNICA EMENTA DO CURSO FATOS HISTÓRICOS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO EXEMPLOS MECÂNICA DE PROCESSOS DE CONFORMAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE CONFORMAÇÃO MECÂNICA
14 2500 Manaus Fortaleza 21 19 26 15 28 18 1000 OF 3000 2000 Exercício 4 ESTUDO DE CASO PLANEJAMENTO DE TRASPORTE DE UMA FÁBRICA DE CERVEJA Problema Uma empresa fabricante de cerveja opera três fábricas no Brasil, localizadas em Porto Alegre, Belo Horizonte e Salvador. A distribuição do produto para os mercados vizinhos das fábricas é feita a partir das próprias fábricas.
matéria Tecnologia das Fermentações – Química Bacharelado Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba 2013. A visita técnica na cervejaria Bodebrown foi realizada no intuito de conhecer a fábrica e os seus processos de fabrico de cerveja, assim como esmiuçar o processo fermentativo na fabricação dessa bebida tão importante comercialmente, redobrando a atenção nas quatro etapas básicas do processo (malteação, lúpulo, fermentação e filtração), conhecer o ambiente e os equipamentos da cervejaria
manufatura que produziu e comercializou, no exercício social de 2010, um único produto. A fábrica entrou em operação nesse ano, não havendo, portanto, qualquer tipo de estoque no início do exercício fiscal de 2010. Durante este período a contabilidade reporta dados da produção e das despesas incorridas: • 200 unidades produzidas e acabadas • Custo variável de fabricação: R$ 30,00 por unidade • Custos fixos de fabricação: R$ 600,00 • Despesas operacionais de administração e vendas: R$ 400,00 • 120 unidades
ENERGIA PROCESSOS DE FABRICAÇÃO IV PROF. ALEXANDRE ALVARENGA PALMEIRA UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Estrada Resende Riachuelo s/n. - Morada da Colina Resende — RJ - CEP: 27.523-000 Tel.: (24) 3354-0194 ou 3354-7851 e Fax: (24) 3354-7875 E-mail: palmeira@uerj.br Segunda-feira, 20 de Junho de 2005 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROCESSOS DE FABRICAÇÃO IV Alexandre Alvarenga Palmeira, MSc SUMÁRIO ii ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROCESSOS DE FABRICAÇÃO IV Alexandre Alvarenga
A direção da fábrica competia à concepção do trabalho, ao operário competia à execução do trabalho; * Terceiro Principio: Cooperar cordialmente com o trabalhador para articular todo o trabalho nos princípios da ciência que foi desenvolvida, ou seja, aplicar e controlar cada detalhe da execução. O ponto de vista do operário só será ouvido se ele tiver algo a acrescentar depois de testado o novo método. Estabelecendo uma relação entre o operário e a direção da fábrica, Taylor queria anular