organizacion laboral ubp

2064 palabras 9 páginas
Consignas:
1.A)
Señale cuál de estas afirmaciones es la correcta (C):
1. La organización formal de una empresa surge de forma espontánea.
2. Las empresas nunca se organizan formalmente
3. La estructura informal se diseña por los responsables de la empresa
4. La estructura informal de la empresa suele ser muy rígida
5. Ninguna de las anteriores afirmaciones es correcta. Indique si las siguientes oraciones son verdaderas (V) o falsas (F):
1. El Taylorismo es un sistema de organización del trabajo propio de los sistemas artesanales. V
2. El sistema artesanal de producción surgió con anterioridad a la Revolución industrial. V
3. La división del trabajo genera una mayor especialización de los operarios en su puesto de trabajo. V
…ver más…

El conjunto de factores que influyen en su diseño dependen de:
A. Variables estructurales y elementos contextuales
Variables estructurales. Son aquellos elementos de la empresa que forman parte de sus caracteres internos. Entre ellos están la distribución del poder y la complejidad en la distribución de las funciones en la empresa.
Elementos contextuales. Son aquellas circunstancias del mundo exterior a la empresa que la rodean y ejercen su influencia sobre ella. Entre estos elementos podemos citar el entorno, la tecnología, el tamaño de la empresa, la globalización o la demanda ampliada de productos y servicios.

Variables estructurales
Elementos contextuales
Distribución del poder
Entorno: fuerzas externas a la empresa que influyen en su estructura y tareas
Complejidad en la organización
Tecnología: medios con los que la empresa elabora sus productos o sus servicios

Tamaño de la empresa: está directamente relacionado con el número de trabajadores

Globalización: proceso por el cual el mundo se convierte en un espacio único para comprar y vender

Demanda ampliada: los consumidores piden a las empresas que produzcan productos diferentes
B. La incidencia de los elementos contextuales:
Los principales elementos contextuales que influyen en las organizaciones son el entorno, la tecnología y el tamaño de las mismas. El entorno es el conjunto de intenciones o fuerzas externas que afectan al desempeño de

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