Las organizaciones de hoy en día están atravesando, por etapas que de alguna manera van a marcar un hito en lo que se refiere al mundo empresarial. Los múltiples y variados cambios tecnológicos inciden directamente en este proceso que radica en la búsqueda de la excelencia administrativa por lo que es un factor a considerar para lograr el éxito organizacional.
Otro aspecto que es apreciado, es la satisfacción y la calidad de vida del empleado, por lo que es considerado como un agente dinamizador de las labores, y procesos gerenciales de la empresa.
Conjugando estos factores la respuesta o estrategia que se presenta y entrelaza cada uno de estos elementos que repercuten el normal funcionamiento de las organizaciones se menciona al …ver más…

h. Formar sistemas de comunicación apropiados para tener feedback sobre el sistema.
i. Definir sistemas de gestión del desempeño para evaluar y desarrollar el rendimiento de cada uno de los integrantes de la empresa señalando los puntos fuertes y débiles y planes de acción consecuente así como planes de carrera asociados.
j. Definir sistemas de retribución variable.
No obstante se requiere trabajar en equipo para logra un cambio en la cultura organizacional, de esta manera, el empowerment se puede establecer con seguridad.

Características del Empowerment:
Esta nueva forma de administración al ser aplicado en un plano organizacional fundamenta y dinamiza una serie de actitudes que van crear un ambiente favorable para la formación y desarrollo del individuo fomentando su satisfacción personal dentro de la empresa algunas de estas características son:
1. Promueve la innovación y la creatividad.
2. Se toman mejores decisiones, las cuales se hacen en equipo.
3. Enriquece los puestos de trabajo.
4. El proceso requiere de manera imprescindible de colaboradores entrenados para asumir las crecientes responsabilidades.
5. El personal se siente responsable no solamente por su tarea, sino también por hacer que la organización funcione mejor.
6. El individuo soluciona sus problemas activamente en vez de duplicar órdenes.