INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE APATZINGÁN

GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD 3
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UN ENTORNO GLOBAL

3.1 CONCEPTOS DE COSTOS FUTUROS, DE OPORTUNIDAD, DE SUSTITUCIÓN, DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN.
3.2 DECISIONES DE UBICACIÓN DE LA PLANTA, VARIACIONES EN LA CAPACIDAD INSTALADA DE REEMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS.
3.3 DECISIÓN DE HACER O COMPRAR.
3.4 OPTIMIZACIÓN DE LA MEZCLA DE PRODUCCIÓN.
3.5 DECISIÓN DE VENTA O PROCESAMIENTO ADICIONAL.
3.6 DECISIÓN DE ELIMINACIÓN DE UN PRODUCTO.
3.7 DECISIONES DE DIVERSIFICACIÓN, DE ACEPTAR O RECHAZAR PEDIDOS ESPECIALES.
3.8 LOS COSTOS PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE VENTA.
3.9 EFECTUAR INVESTIGACIONES PARA DETERMINAR LA MEJORAR ALTERNATIVA DE …ver más…

Estos costos pueden servir también para la medición de la ejecutoria de los responsables o administradores si los consideramos como costos estándares.
COSTO DE OPORTUNIDAD
Se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que ofrece el camino descartado.
En toda decisión que se tome hay una renunciación implícita a la utilidad o beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra decisión. Para cada situación siempre hay más de un forma de abordarla, y cada forma ofrece una utilidad mayor o menor que las otras, por consiguiente, siempre que se tome una u otra decisión, se habrá renunciado a las oportunidades y posibilidades que ofrecían las otras, que bien pueden ser mejores o peores (Costo de oportunidad mayor o menor).
El costo de oportunidad es especialmente importante en las empresas, puesto que a diario, éstas deben tomar decisiones en un medio exigente y que ofrece múltiples posibilidades y alternativas. Siempre que se va a realizar una inversión, está presente el dilema y la incertidumbre de si es mejor invertir en una opción o en otra. Cada opción trae consigo ventajas y desventajas, las