1.- Análisis estratégico: 1.1.- Análisis interno:
Visión: Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos.
A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y las sociedades donde operamos.
Misión: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten efectivamente a su salud y bienestar. Todo lo anterior basándose en sólidos principios y valores corporativos …ver más…

Social: Nestlé se ha encargado de internalizar la responsabilidad social, ejecutándola no como algo que se les exige, si no como el deber que Nestlé tiene de apoyar a la economía y potenciar el desarrollo de las regiones en donde están instalado, ayudando a los productores y proveedores a mejorar sus procesos y mejorar su productividad, y así mismo estos le pueden suministrar con productos de calidad que Nestlé necesita y ayuda a impulsar el desarrollo de la sociedad, así también capacita a sus trabajadores y proveedores para que tengan éxito y así mejorar la calidad de vida de las familias.
Tecnológicos:
5 Fuerzas de Porter:
Sustitutos: La leche líquida, ya sea directamente de vaca o procesada y envasada, es uno de los grandes sustitutos que posee la leche en polvo; en algunos casos, según el contexto, también se ha tomado como un sustituto al yogurt ya que poseen características muy similares a la leche en polvo en el ámbito nutricional.
Barreras: Las barreras de entrada de Nestlé ya se han visto superadas con la trayectoria que esta empresa lleva en el mercado y su buen posicionamiento en el mercado, con esto la empresa al lanzar un nuevo producto solo basta con potenciarlo en el mercado