EMBUTIDOS HERRERA

ENTORNO

ECONOMICO

En apertura Costa Rica su estrategia estaba basada en la promoción de exportaciones, apertura comercial y la eliminación de distorsiones.

La liberalización del sistema cambiario elimino el esquema de mini evaluaciones, provoco un déficit en la balanza comercial, es decir las importaciones eran mayor que las exportaciones., por el cual el Banco central se ve obligado elevar las tasas de interés.

INDUSTRIA

En el país se presentaba un gran índice de consumo de embutidos. Que representaba un buen negocio ingresar a la industria. No existía una competencia definida, ya que solo habían pocas compañías grandes que competían por marca por parte de ellas esto representaba una mayor barrera de …ver más…

Diversidad de proveedores pequeños.

Poca existencia de productos sustituto.

DEBILIDADES

LA EMPRESA

• Al construir la planta se cometieron muchos errores, ya que era un diseño caro, no consideraron aspectos funciones en la elección de materiales, para pisos, paredes, y techos (estos contenían grietas y desniveles que dificultaban la higiene y a su vez creaban problemas con la humedad).

• No contaron con un financiamiento bancario y como la construcción duró 2 años costó dos millones de dólares.

• Quisieron integrarse verticalmente hacia atrás pero fue fallido su intento.

• Incapacidad de de incrementar el capital de trabajo para elevar sus ventas.

• Aumentaron sus empleados tres años después y seguían con el mismo desorden además existían robos por parte del personal.

• Al llegar Carlos Ulate Salazar este vendía más de lo que podía producir y pronto empezó a fallar en las entregas, no se abastecían y la calidad de las materias primas no eran buenas y su proceso era igual de malo. Motivo por el cual volvió a perderse el control.

• Aumento el desorden y el abuso con las cuentas por cobrar por que no había los debidos controles administrativos y contables; la crisis fue descubierta poco a poco, por empleados proveedores y agentes distribuidores y empezaron a estafarlo de distintas maneras.

PRODUCCIÓN

• No llevaban controles de tiempos y movimientos del