Embutidos herrera

3242 palabras 13 páginas
Trabajo de Política Empresarial

Tema: Embutidos Herrera

Fecha: 24 de junio de 2009

Año: 2008 - 2009

Embutidos Herrera

La fabrica Embutidos herrera fue fundada en 1934 por Manuel Herrera y Gloria Ulloa Alvarado en el B El Carmen de Heredia. Empezó como una industria casera para aprovechar los recortes, menudos y otros subproductos de la carnicería familiar, ubicada en el mercado de Heredia. Desde entonces, la empresa creció jalada por la demanda, y ocupada cada vez más espacio en la vivienda, que poco a poco se fue agrandando para ser campo de floreciente negocio familiar.

1.- ANALICE EL IMPACTO DEL ENTORNO SOBRE LA INDUSTRIA EN QUE COMPITE EMBUTIDOS HERRERA. ¿CÓMO EVALÚA EL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA?
POLITICO:
En el
…ver más…

Como se menciona anteriormente, si la empresa hubiera invertido en el tema global, hubiera pasado a ser una empresa que compite por marca, este es un mercado donde no existen muchos competidores, y debido a la gran demanda que tenían sus productos en el medio local, hubiera aumentado significativamente sus ingresos.
Todo hubiera sido diferente para herreras si hubiera tenido una estructura orgánica de le empresa ordenada, ya que por la falta de controles administrativos y contables, hubo un desorden en el sistema de cuentas de la empresa, y al salir a la luz esta información, empezaron las estafas por parte de empleados, proveedores, etc. Todos ellos empezaron a estafar a la empresa.
La empresa aprovechándose de una política monetaria tan cambiante, y en donde las tasas de interés eran bajas, mediante la adquisición de créditos invertir en capital de la empresa, tecnología, infraestructura, y en todo proceso que hubiera requerido del capital de la empresa.

2.- ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER
En el caso de Embutidos Herrera, se realizó un análisis de las 5 fuerzas planteadas por Michael Porter, en la cual se evaluaron ciertos aspectos importantes los cuales son componentes del entorno estratégico de dicho negocio, describiendo de la siguiente manera:

* Amenaza De Entrada De Nuevos Competidores
El cual hace referencia a el mercado o el segmento no son

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