Administracion
Ejercicios:
HIT
Actividades A (Págs. 17-21)
HEI
Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma.
Elaborar un mapa conceptual de la evolución de la administración como disciplina administrativa.
Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes enfoques de la administración.
ANÁLISIS CRÍTICO DEL CASO PRÁCTICO: RÁPIDO CAMBIO A BLOCKBUSTER.
1.- El señor Keyes es obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podría ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica?
Para Blokbuster como para otras compañías le es muy …ver más…
PROCESO DE TRANSFORMACION:
Dentro de este se puede destacar que unos de las transformaciones mas evidente fue el cambio de un nuevo director ejecutivo.
Un método utilizado fue el de reforzalizar los títulos de cada tienda de acuerdo con los patrones de renta.
SALIDAS:
Más variedad
Mejor servicios
Mayor niveles de ingresos. Blockbuster se describe como un sistema abierto. Blockbuster es una empresa que recibe influencia de casi todo su entorno: tecnológico, información, social, etc. Ventaja: Al recibir las influencias de todos los recursos como tecnología, información y demás que están en constante cambio, la empresa al margen de la innovación.
Desventaja: Cualquiera de las influencias podría afectar seriamente a la empresa ya que es un sistema abierto.
4.- ¿Con que valores esta comprometida la empresa que pudieran ser importantes para organizaciones exitosas del siglo XXI? La diversidad es específicamente uno de los valores que promueven. Lo definen en su sitio web como el respeto e inclusión de todos por igual, sin distinción de ningún tipo.
Ventaja: La diversidad ³definida por Blockbuster´ es un valor que genera confianza y aceptación por parte de los clientes.
Desventaja: Es complicado demostrar este valor cuando algunos de los productos no contengan la misma filosofía (películas de violencia, sadomasoquismo, etc).
5.- ¿Qué opina sobre la