empresa fino
Industrias de Aceite es una sociedad anónima, fundada en febrero de 1944 en la ciudad de Cochabamba. Se dedica a elaborar aceites comestibles de alta calidad con materia prima nacional y productos de alto valor agregado, a partir de la harina y el aceite de soya y girasol. La empresa nació de la mano de su marca de aceite “Fino”, que se proponía reemplazar a los productos importados que habían creado nuevos hábitos de consumo en el país.
La marca llegó a tener tal nivel de posicionamiento que hasta la fecha, Industrias de Aceite es más conocida como “Fino”. En 1974, la planta de extracción de aceites por prensado fue trasladada a Warnes, con el fin de acercar esta actividad productiva al origen …ver más…
DIRECCIÓN
¿Cómo manejar a los empleados poco motivados?
Reconociendo el valor de las personas. Valorando y promoviendo la iniciativa y el logro personal. Escuchan, diálogos para informarse confiando en las personas. El trato es amigable y sin barreras de jerarquía. Trabajan en forma abierta y son accesibles.
La empresa motiva a los empleados brindándoles beneficios como:
Cupo.- Los colaboradores pueden adquirir productos de la empresa que luego les son descontados por planilla. En los productos propios de Industrias de Aceite, los trabajadores obtienen un descuento de 13% sobre el precio de venta.
Becas estudiantiles.- La empresa brinda un programa de becas anuales de US$ 300 para los trabajadores y todos sus hijos en edad escolar y universitaria.
Regalos para hijos de trabajadores.- La empresa hace regalos de Navidad a todos los hijos de los trabajadores (menores de 12 años).
Préstamos de Emergencia.- El préstamo consiste en un haber básico del trabajador, a amortizar en un período de diez meses.
Préstamos de vivienda.- Son créditos de US$ 2,000 a US$ 4,000, para ampliación y mejoras de vivienda de los trabajadores.
¿Cuál es el estilo de liderazgo más efectivo en una situación dada?
Crear un excelente clima laboral y de oportunidades de desarrollo para las personas que trabajan en la empresa. Por ello, capacitan a sus colaboradores y reconocen su valor y sus aportes individuales y de grupo. Incorporan y promueven a los más