caso 2 y 3 de negocios internacionales
Los costos de este traslado es que se abarataron los precios del pizarrón mágico en menos de 10 dólares por lo …ver más…
para aquellos laboratorios que dentro de sus políticas incluyan la donación de medicamentos en ayuda del control de enfermedades infecciosas de alto contagio.
4. En retrospectiva, ¿Los laboratorios occidentales pudieron reaccionar de otra manera a la ley sudafricana de 1997? ¿Cual habría sido una mejor iniciativa?
RT: Si lo vemos como una primera reacción de parte de las empresas, es lógico que vean en esta ley una desprotección a la patente de medicamentos, ya que en ningún país anteriormente habían tenido un problema de tales magnitudes y es por ello que no supieron en una primera instancia reaccionar.
Una mejor iniciativa, debió ser la aplicación de una política de colaboración. Trabajar en conjunto con el gobierno Sudafricano y ver como solucionar los problemas de adquisición y distribución de medicinas a personas contagiadas (más pobres). De esta forma hubiesen encontrado una vía de solución y con ello no correrían el riesgo del uso indiscriminado de sus patentes a un precio que no compensa su desarrollo e investigación.
5. ¿Es el SIDA un caso especial, o los grandes laboratorios deben normalizar la práctica de fijar precios bajos o regalar medicinas de patente a quienes no pueden pagarlas en los países pobres?
RT: a nivel mundial debiese de haber una política de colaboración, el SIDA no es un caso especial, hoy existen diversas enfermedades de las cuales aun no existe una