capitulo 14 lambin
A corto plazo el éxito de la empresa depende del equilibrio financiero en las actividades q este equilibrada.
A mas largo plazo es necesario entendimiento del mercado y la buena administración de la cartera de actividades.
Para esto es fundamental organizar el futuro-planeacion- es decir preparar las acciones a realizar y que sean enetendidas y comunicadas por los q las van aplicar( producción, mkt, finanzas,recursos humanos). Cuanto mayor es la incertidumre mas difícil se hace esta labor.
Resumen: es fundamental organizar el futuro y comunicar a los encargado de aplicar las estrategias. Para subsistir alargo plazo es fundamental entender el mercado y una buena adminsitracion …ver más…
La auditoria externa: el análisis del atractivo del entorno: las tendencias del mercaedo los comportamiento de los compradores, el entorno competeitivo las evolcuiens de entorno y el contexto internacional.
Tendencias del mercado: que esperamos q va ocurrir en el mercado de referencia para los próximos 3 a 5 años, esto para determinar el perfil del ciclo de vida del producto para poder ser previsto en la planificación las demandas.¿hay crecimiento estancamiento?
Análisis de los comportamiento de los compradores,: para describir conmo se comportan en la adquisición y utilización los compradores.. se busca describir los procesos de compras y que factores pueden influir en este proceso.
Análisis de la distribución: los canales de distribución sonimportantes en el proceso de que los productos lleguen also consumidores y muchas veces estos tienen un poder de negociación importante que pueden