UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ACTIVIDAD #8

ASIGNATURA: LIDERAZGO GERENCIAL

CATEDRÁTICA: LIC. LIBBYS ESPERANZA CUBERO

ALUMNA: YULEY ANA FEURTADO

CUENTA: 201070610009

FECHA: 03 de DICIEMBRE 2014

INTRODUCCION

ES importante que son la base de nuestro punto de vista sobre liderazgo Comprometer a otros. Una diferencia clave entre un líder y un contribuyente individuales el logro de metas a través de comprometer a los demás. Para lograr los resultados de negocio establecidos, los líderes necesitan no solamente dirigir, sino además inspirar y promover los talentos de los otros hacia una visión emocionante. Entregar toda su energía. No es suficiente para los …ver más…

Además a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.
5. ¿Cuáles son los cuatro roles básicos que el líder debe cumplir?
Capacidad de comunicarse.
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Capacidad de planeación.

6. Explique cada uno de estos roles.
Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
Inteligencia emocional. definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir