Unidad I: Planificación de los Requerimientos de Materiales
Antecedentes, Conceptos Básicos y El Sistema Material Requeriment Planny (MRP)
El MRP es un sistema de planificación y administración que está asociado con la utilización de un software especializado en la planeación de un sistema de control de inventarios, tiene como objetivos disminuir inventarios, tiempos de espera en la producción y la entrega, incrementar la eficiencia, entre otros Es necesario que se tenga dentro del MRP como opción dos tipos de demanda para tomar buenas decisiones a la hora de realizar el proceso de producción.
Las cuales son demanda independiente, esta se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa y la demanda dependiente es la que se genera a partir de …ver más…
Cero stocks: cuesta dinero y es un colchón que esconde muchos problemas
Cero burocracia: se busca continuamente la sencillez y se lucha contra la burocracia para conseguir una trasparencia total donde se pueden identificar los fallos.
Para poder alcanzar una mejora de justo a tiempo se plantea 3 actividades:
๑ Flexibilidad del aparato productivo: la cual se trata de conseguir la implantación del concepto de flujo de producción en el cual se fabrica unidad por unidad.
๑ Mejora de la calidad: de la cual se trata de que los productos elaborados tengan mayor calidad y durabilidad.
๑ Minimización de costos: este engloba las dos actividades anteriores ya que todo se trata de hacerlo de la mejor manera, con mayor calidad, mas producción pero todo esto reduciendo los costos.
Las ventajas más sobresalientes del este sistema es que las ordenes de fabricación son siempre las mismas, simplificando así las tareas administrativas, solo se fabrica cuando es necesario en base a necesidades reales, los stocks son muy pequeños y fáciles de calcular por lo cual cuando se presenta una anomalía se resuelve en el momento en que surgen.
Planificación de Recursos Empresariales (ERP)
Son sistemas de gestión de información que facilitan muchas de las prácticas de un negocio que tienen relación con los aspectos operativos o productivos de una