¡Tráguese ese Sapo!

Brian Tracy

¡Tráguese ese Sapo! Gestión del Conocimiento Brian Tracy

Resumen

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¡Tráguese ese Sapo!

Brian Tracy
Reseña del Autor
¿Quién es Brian Tracy?

Brian Tracy es uno de loas más destacados expertos norteamericanos en desarrollo del potencial humano y la eficacia personal. Cada año reúne a más de 250,000 personas en sus seminarios sobre temas de desarrollo personal y profesional. Antes de fundar

inversiones y desarrollo inmobiliario. Tracy ha escrito treinta y seis libros y producido liderazgo y productividad personal.

su empresa Brian Tracy International, hizo una exitosa carrera en ventas y marketing, más de trescientos programas audiovisuales sobre materias como ventas, gerencia, …ver más…

Esta técnica es tan sencilla y eficaz que puede hacer de usted una persona eficaz y eficiente en el campo de sus actividades. Piense sobre papel y después ponga una A, B, C, D, o E delante de cada asunto antes de empezar con la primer tarea. A = Muy importante B = Tarea que debería hacer C = Tarea que sería agradable hacer D = Algo que puede delegar a otra persona E = Lo puede eliminar sin que importe en lo más mínimo Su capacidad para pensar detalladamente y analizar su lista de trabajo y determinar su tarea A-1 es el trampolín que lo proyectará a niveles más altos de logro, a mayor autoestima, respeto de si mismo y orgullo personal. CÉNTRESE EN ÁREAS CLAVE DE RESULTADOS Un área clave de resultados es algo que debe lograr si quiere tener éxito en su trabajo. Es un área de tareas de la cual usted es completamente responsable. Es una actividad que está bajo su control. Es un producto de su trabajo que se convierte en aporte o factor que contribuye al trabajo de otros. Regla: su área clave de resultados más débil marca hasta donde puede utilizar todas sus habilidades y capacidades. OBEDEZCA LA LEY DE EFICIENCIA OBLIGADA La ley de eficiencia obligada dice que “nunca hay tiempo suficiente para hacer todo, pero siempre hay tiempo suficiente para hacer la cosa más importante. Regla: nunca habrá tiempo suficiente para hacer todo lo que tiene que hacer. Puede plantearse regularmente tres preguntas para