Tomas de desiciones

694 palabras 3 páginas
Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Ciudad Ojeda / Edo Zulia

TOMA DE DECISIONES

Kirsty V Rodríguez M C.I:18795355
Sección: 239

Ciudad Ojeda 09 de marzo del 2011 1. INDICAR CUÁLES SON LOS OBJETIVOS OBLIGATORIOS Y CUÁLES LOS DESEABLES.

Los objetivos obligatorios. a) Debe estar operativo para mediados de diciembre. b) Debe generar como minimo ganacias de 2.000.000.$ al año. c) Se busca un rendimiento económico pero a la vez la seguridad laboral de sus funcionarios. Los objetivos deseados. a) Debe generar ganancias. b) Debe tener posibilidades de crecimiento. c) Ser proactivo y
…ver más…

. 3. ANALIZAR PARA CADA ALTERNATIVA, LOS RIESGOS O CONSECUENCIAS ADVERSAS QUE PUDIERAN TENER. PARA ELLO VALORE EN ALTA, MEDIA Y BAJA.

Propuesta 1 Las consecuencias de elegir esta alternativa es que el espacio no es el requerido y la infraestructura no es la adecuado por lo tanto se deberá invertir en una remodelación de la estructura para cumplir con los requerimientos deseados, tampoco arroja ganancias significativas sino solo lo esperado y también que la fecha de apertura esta retrasada lo que generaría perdidas. Propuesta 2. Los riesgos de esta alternativa es no conseguir un estacionamiento lo que es un gran problema para los clientes por lo tanto se debe invertir en buscar una posible solución a este problema , analizando las posibles alternativas que se puedan presentar a parte del terreno que se encuentra cerca. Propuesta 3. El riesgo de esta propuesta es que la como es en una zona vacacional solo se verían ganancias en la temporada alta, la clínica se encuentra ,muy retirada para el caso de las emergencias y que el tiempo estipulado del contrato es corto lo que no permite o no da mucho tiempo para que esas expectativas de crecimiento que tiene el casino surjan. 4. TOMAR UNA DECISIÓN JUSTIFICANDO SU RESPUESTA.

La mejor opción para mi es la propuesta numero 2 por que a mi

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