Tipos de escenarios
Primeramente se debe de poner en claro que la eficacia no es una estrategia organizacional, ya que la eficacia no necesariamente hace que una organización se desarrolle de una mejor manera. La eficacia se centra en darles un mayor valor a los clientes o crear un valor comparable a menor costo que los competidores, es decir, realizar las mismas actividades mejor que los competidores mientras que el posicionamiento estratégico se dedica a realizar las actividades diferentes o de manera diferente que los rivales. Muchas empresas se centran un poco más a la eficacia organizacional en lugar de la estrategia, acercándose a una frontera de la productividad, bajando su costo en los productos con mayor valor para el