Tipos de ataque en el futbol
Posición, identifica la localización de la organización en el entorno en que se mueve (tipo de negocio, segmento de mercado, etc.) Perspectiva, relaciona a la organización con su entorno, que la lleva a adoptar determinados cursos de acción. Ambos llegan a la conclusión de integrar análisis y acción en lo que concierne a la dirección estratégica. Para Menguzzatto, M., y Renau, A. (1995), en lo referente a la estrategia empresarial: "explícita los objetivos generales de la empresa y los cursos de acción fundamentales, de acuerdo con los medios actuales y potenciales de la empresa, a fin de lograr la inserción de ésta en el medio socio económico". Por último, Porter, M. (1992), dice que la estrategia competitiva consiste en: "desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos". Como conclusión, podríamos decir que el objetivo que buscamos desde el punto de vista empresarial sería, realizando un análisis previo de la situación, conseguir mayor rendimiento en el mercado compitiendo con las demás empresas; para alcanzar una mejora eficaz en la gestión. Desde la perspectiva militar, el término estrategia, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar). La enciclopedia Wikipedia (2008), comenta que los primeros expositores y definidores de la palabra estrategia militar, fueron el archiduque Carlos en forma