Tienda de ropa
“Gestión e Implementación de Procesos de Venta Tienda NNB”
Misión
Nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes mayoristas y al detalle prendas de vestir, que destacan diseños y tendencias a la moda, dedicada a personas que desean …ver más…
Inversión total de $2.403.050.-
Recuperación de la inversión 45 días aproximadamente.
Indicadores de Gestión
Indicadores de Gestión
Indicadores de Gestión
Ámbito Financiero Objetivo
Incrementar la rentabilidad Incrementar la rentabilidad Incrementar las ventas Disminuir perdidas
Maximizar el valor de la empresa sobre la rentabilidad Indicador
ROA ROE Ventas históricas Ventas actuales Prendas producidas P. vendidas + stock
Meta
5% Promedio 6% Promedio Aumentar 3.5% las ventas 0% perdida
Iniciativa
Promover una disminución de costos Promover un aumento de las ventas Desarrollo de estrategias de marketing Sistema de control de stock
Ámbito Clientes Objetivo
Ofrecer precios bajos Mejorar la atención de clientes Ofrecer descuentos Ofrecer canje de puntos Club NNB
Fidelización de clientes Indicador
5% < que la competencia Nº de reclamos Total de ventas $1.000.- por compras superiores a $10.000.1 sticker por cada $ 1.000.- de compra
Meta
Atraer a los clientes 0% reclamos Atraer a clientes nuevos Fidelizar
Iniciativa
Investigar precios de la competencia Cliente incógnito Entrega de volantes en vía publica Promover el club NNB en clientes nuevos
Indicadores de Gestión
Ámbito Interno Objetivo
Implementar sistema de control de stock Implementar pagina Web Aumentar las opciones de pago
Mantener control de los procesos internos Indicador
Total ventas Total producción Compras on line Nº vistas web Nº transacciones Total