CASO PRACTICO I

EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA

La empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor “EL RÁPIDO, S.A.” tiene su sede social en la calle Encarnación Nº 14 de Madrid. Como S.A. tiene un capital social de 600.000 euros que ha sido desembolsado íntegramente por los socios; además dispone de unos talleres situados en el Polígono Industrial de Arroyo molino en los que se fabrican todos sus productos. Los objetivos de la empresa para el año 2.000 son incrementar las ventas en un 15 %, contratar a 50 nuevos técnicos y obtener unos beneficios de 60.000 euros.
En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos Humanos, al cual se le encargará que haga un estudio de la estructura formal e informal de la …ver más…

2. Elabora el organigrama de la empresa “EL RÁPIDO S.A.”

3. Identifica los tipos de organigrama que se pueden observar en esta empresa

Esta empresa cuenta con una estructura divisional: Las divisiones se organizan en base a los productos, servicios, proyectos o negocios. Se gestiona por unidades estratégicas de negocio, fomenta la flexibilidad y el cambio. Descentraliza la toma de decisiones.
Tiene estructura geográfica, se dirige a varios mercados del Perú.

4. ¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director de Recursos Humanos? Pon 3 ejemplos de estructura informal.

La estructura informal es aquella se da de manera empírica:
Se ejecuta sin respetar los reglamentos internos y externos de la empresa.

Las líneas de asesoramiento legal y contable se deben informar directamente a la gerencia de finanzas siempre y cuando se den dentro de esa área. Pero luego se debe informar de manera directa a la gerencia general, para la toma de decisiones.

5. ¿Cuáles son las áreas funcionales de esta empresa?

Las áreas funcionales de esta empresa son:
Recursos humanos
Producción
Marketing
Finanzas
Cada área