IMAGEN TOTAL DE LAS 5S´S
El objetivo de las 5S´s: No solo es limpiar el lugar de trabajo. Es hacer un buen lugar de trabajo. Es buscar los incovenientes a través de las 5S´s. Es eliminarlos y mejorar su condición.
(SEIRI) CLASIFICAR

¿Cómo? “Facil”, “Rapidamente”, “Economico”, “Agradable”, “Efectivamente”
(SEITON) ORDENAR

(SHITSUKE) DISCIPLINA

(SEISOU) LIMPIEZA

(SEIKETSU) MANTENER

CLASIFICAR ( SEIRI )
IMAGEN TOTAL DE LAS 5S´s MÉTODO DE IMPLANTACIÓN

Clasificar lo necesario y lo innecesario,desalojando lo innecesario. 1. 2. 3.

Tirar de manera decisiva. Las condiciones para tirar alguna cosa son cuando: Este descompuesta y no se pueda usar. Se tenga otra cosa mejor. No exista la posibilidad de usarlo.

ORDENAR ( …ver más…

El implementar 5S resulta más trabajoso. 5 S es demasiado complicado. Aunque implemente 5S, muy pronto las cosas se volverán como antes. Estoy ocupado, no tengo tiempo, no hay ratos libres ni el personal para hacerlo. No me toca implementarlo porque no uso equipos. No tengo conocimiento ni información. No es mi trabajo.

5. 5S ERRÓNEAS

1)

Guardar: Guardan todo junto revolviendo lo necesario con lo innecesario. Alinear: Ponen todo en fila. Lo único que se logra es la vista bonita. Limpieza: Limpian sin esmero esporádicamente y superficial. Artículo nuevo: Sustituyen de repente lo que hay por uno nuevo sin pensar. Desganado: Lo hace porque se le ordena. Falta voluntad e iniciativa propia.

2)

3)

4)

5)

6. 9 REGLAS PARA MEJORA Y REFORMA

 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

5S ES EL PRIMER PASO PARA MEJORAR.
Deja ideas fijas sobre tu sistema de producción. Piensa cómo realizar, en vez de pensar por qué no se puede. No busques el 10, basta con el 5 pero hazlo de inmediato. Corrige tu error inmediatamente. No gastes dinero en la mejora. No se puede obtener ingenio si no te pones en apuros. Repite 5 veces “¿Por qué?” para buscar la causa real de un problema. Usar ingenio de diez personas en vez de conocimiento de una sola. Existe un sin número de temas para mejorar y reformar.

7. REQUERIMIENTOS PARA EL DIRECTOR GENERAL DE UNA EMPRESA

1) 2) 3) 4)

Que el director general lo tome en serio. Que el director general se porte alegre. Que